用“三个融合”机制舞活劳动竞赛主龙头——永安双华公司2017年度对标活动亮点突出成效显著 2017年，永安双华公司坚持开展对标活动不松劲、不减速，坚持对标活动与实施精细化管理“双轮”驱动，同步部署、同步落实、同步推进，全力聚焦企业自身短板，克服潜能极限，在强化....…

3月4日，福安分公司召开2018年市场销售动员会，分公司全体销售人员齐聚一堂，集思广益，共同探讨、细化销售计划及任务。 会上，分公司副总经理王春荣以今年全省民爆行业市场发展趋势为分析主线，以海峡科化公司2018年工作会议精神为立足点，针对分公司所辖区域市....…

坚定信心 奋发有为确保年度各项工作扎实有力推进——公司召开2018年度工作会议 2月9日、10日，公司在永安总部组织召开2018年工作会议，以进一步学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实省机电控股公司工作会精神为契机，总结2017年工作，部署2018年工作。公司领导班子全体....…

近日，永安分公司下发了《产品售后服务工作管理规定》，坚持“五个原则”积极做好产品售后服务工作，全力提升产品售后服务水平，使服务向规范化、品牌化的方向发展。 一是坚持“诉求优先”的原则，真诚、耐心倾听用户的反馈意见，积极接受用户反馈的问题，充分满足用....…

坚定信心 奋发有为确保年度各项工作扎实有力推进——公司召开2018年工作会议（图为公司2018年工作会现场） 2月9日、10日，公司在永安总部组织召开2018年工作会议，以进一步学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实省机电控股公司工作会精神，总结2017年工作，部署2018年工....…

面对市场竞争所造成的盈利能力持续减弱的问题，闽能销售公司立足自身实际，着力打造差异化市场竞争优势，通过“统一思想、强化学习、抓好服务”三个有力举措，不断增强市场竞争能力，助推企业更好发展。 统一思想鼓干劲。与销售人员讲清打造差异化竞争优势的重要性....…

日前，永安分公司创新工作思路，强化各类宣传平台建设，得到广大员工积极响应，掀起学习交流的热潮。 一是不定期补充、更新、完善宣传栏及固定屏幕等宣传点，进一步发挥该阵地优势；二是借鉴、应用自媒体平台优势，先后建立永安分公司微信公众号、党建微平台、中....…

近日，青乐公司邀请国家新时代质量认证中心专家，进行为期2天的《质量管理体系要求》（新版本）培训，以适应今后国军标体系新版本的升级换代要求，使该体系在企业有效推行与运行。公司涉及质量管理体系的人员共计59余人参加本次培训会。（钟晋阳）…

2017年，烽林分公司运输队紧紧围绕年初制定的“安全、降本、稳定”工作思路，深化对标管理，采取多项措施有效降低运输费用。 一是将危货车辆百公里油耗定额下调5%；二是采取外租形式妥善盘活富余危货运输车；三是根据高速路段开通情况，适时调整运输里程。 经过努....…

一、以“学、训、教”强化整体素质。 “学”就是学习理论，开阔思路。将涉及到保卫工作的基本知识、法律、管理理念汇编成学习提纲，发放到每名保卫人员手中，保证人人熟练掌握。“训”就是强化训练。编制阶段性训练计划，分层施训，以此来提高保卫人员应对突发事件能力....…

（图为会议现场） 1月31日，海峡科化公司在永安总部9楼会议室召开2017年度中层管理人员述职述廉会。 （图为公司办公室副主任郭喜铣在台上进行述职述廉） 共有38名公司中层管理人员参加本次述职述廉会，他们依次上台“亮成绩、说不足、谈思路”，从德、能、勤、绩、....…

1月30日，龙岩分公司根据《民用爆破器材企业报废生产线销爆安全规程》及《销爆拆除方案》的相关规定，组织参与销爆的全体人员进行销爆前的安全教育培训，并进行了闭卷考试。 本次培训主要对销爆拆除中存在安全隐患、销爆处理步骤方法、施工原则及顺序、安全措施、....…