为深化落实降本增效举措，严格控制物资采购成本，海峡科化烽林分公司多措并举持续优化零星物资采购管理流程，提升物资质效保障。一是规范采购全流程。严格执行申请、审批、采购、验收等关键环节流程，确保物资采购的合规性和可追溯性。二是实现信息化管理。依托京东....…

近年来，福安分公司始终将人事档案工作作为人力资源管理的基础性工程，以“规范化、数字化、安全化”为目标，不断完善管理制度、优化工作流程，为企业稳健发展提供坚实保障。建章立制，筑牢档案管理基础。结合《干部人事档案工作条例》及行业规范，明确档案收集、整理....…

海峡科化烽林分公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求，紧密围绕企业转型发展任务，创新构建“矩阵式”党建工作体系，将党的政治优势、组织优势转化为驱动企业高质量发展的强大动能，助推各项工作取得新突破。强化政治引领，筑牢转型发展“压舱石”。充分发挥党委“把方....…

6月19日，海峡科化烽林分公司举办2025年第二季度保密教育培训，40余名职工参加培训。培训聚焦“识密、保密、护密”三大核心，强调保密重要性、分析保密风险点，解析实操规范要点，通过典型案例敲响保密安全警钟。培训强调：一要清醒认识“双领域”保密风险，筑牢思想防....…

近年来，烽林分公司坚定贯彻海峡科化战略发展思路，持续深化“产学研用”融合机制，积极推动火工品产业发展，以科技创新培育新质生产力，为企业转型发展保驾护航。聚焦关键技术，推动科研成果落地转化以“投产-在研-储备”为导向搭建科研梯队，壮大科研团队，加大科研投....…

近年来，龙岩分公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决将安全生产摆在重要位置，持续深入开展“三争”行动，推动安全教育、安全管理、安全技术等工作提档升级，安全生产形势持续稳定向好。抓实理论武装，筑牢安全思想根基持续深....…

近年来，福安分公司秉持“人才是第一资源”的理念，将人才工作作为企业发展的战略基石，通过完善机制、优化环境、创新模式，全力打造人才集聚“强磁场”。顶层设计“谋篇布局”，构建人才发展“新高地”。坚持党管人才原则，成立人才工作领导小组，统筹规划人才发展目标，明....…

5月26日，大田永丰公司召开“习惯精打细算过紧日子 扎实推进降本增效”专题座谈会，学习贯彻习近平总书记关于党政机关要过紧日子的重要讲话重要指示批示精神，以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》。公司中层及以上管理人员及关键岗位人员参加会议，并结合岗位实际提....…

“三争”行动开展以来，海峡科化公司积极应对市场挑战，秉持创新求变、精益管理的工作理念，通过制度改革、流程优化、工艺改进、技术创新等系列举措，成功实现降本增效专项行动阶段性目标，为企业改革发展注入强劲动力。管理优化领航，铺设降本增效“高速路”管理方式作....…

今年来，海峡科化永安分公司持续巩固深化降本增效专项行动成果，聚焦物资供应管理关键点，对仓库运营、招标采购、供应商管理等环节进行全面梳理、深入分析、挖潜盘活，进一步实现降本提质增效。结合2024年零星物资定点采购的典型经验、优秀做法，扎实开展新一轮的零....…

今年以来，永安双华公司瞄准“提升服务稳市场 强化内控促发展”年度经营目标，内抓管理，外拓市场，全力推动企业发展提质增效。思路创新创效。针对生产工艺管理需求，组织技术人员、生产骨干召开降本增效专题会，就生产过程中存在氨耗、电耗高，以及如何挖掘成本空间....…

近日，青海日月民爆公司召开2024年度中层管理人员述职述责述廉会议，7 位中层管理人员现场述职，总结2024年工作，查摆存在的不足，明确下一步思路方向。会议强调：一要明确任务，压实责任，科学分公，确保各项工作落到实处；二要加强学习与创新，拓宽思路，突破思维....…