经营管理
公司扎实开展质量月“五项活动”
开展质量主题宣教活动。充分利用《海峡科化》通讯专栏、实体展板、LED屏、电子海报、宣传画、微信、QQ等宣传渠道,开展主题摄影展、知识竞赛、专题研讨会或推进会等传统及特色活动,做好“质量月”宣传工作,曝光一批员工关心关注的质量问题和质量事故典型,挖掘宣传一批质量提升的典型,全力营造全员质量氛围。
开展质量隐患整治活动。通过推进市场监管,深入一线,聚焦产品质量关键风险点,开展“七查”活动,即查意识、查技能、查体系、查执行、查检测、查现场、查损失,通过举一反三,排查质量风险隐患,严把产品质量关。
开展质量提升活动。通过抓产品生产、销售、使用和服务的全周期各环节,落实质量主体责任,实施专利质量提升项目,应用先进的质量管理模式和方法,结合用户满意度调查情况,针对用户当前最关注的质量缺陷和不足,以课题型式开展质量提升活动。
开展技术服务促满意活动。通过“互联网+”、“一站式”产品服务、产品使用现场技术指导等形式,全面落实服务承诺,改善服务品质,提升客户满意度。
开展群众性活动。开展质量改进、质量攻关、技术比武和QC成果交流等群众性质量活动,树立一批先进和典型,引领崇尚工匠精神,激发员工学习和工作热情;营造优良的工匠成长环境,促进大批能工巧匠脱颖而出;通过给任务、压担子,在实践中持续培育精益求精工匠精神,为公司打造出更加优质的产品。(张美足)