永安分公司结合实际，以“两明确一考核”进一步强化公务用车及驾驶人员管理工作，确保公务车辆的正常运转和行车安全。

    明确职责。按照“集中管理、统一调度”的原则，明确办公室、车辆调度管理员、驾驶人员及乘车人的职责，由车辆调度员负责公务车辆的调度、运行、维护保养、交通事故处理以及驾驶人员的日常管理和考核等具体工作，做到专人管理，专人抓落实。

    明确责任。按照“安全行车、优质服务”的原则，明确交通事故应急处理流程，凡因驾驶人员违规驾驶发生交通事故的，视责任大小由肇事驾驶人员承担相应的经济赔偿责任。

    考核激励。按照“先审批，后乘车”、“谁驾驶，谁负责”及“谁开车、谁保养”的原则，对车辆运行、费用管理及维护等工作制定相应的考核激励机制，做到奖罚分明。(林艳红)