经营管理
福安分公司“六举措”强化市场营销工作
(图为会议现场)
8月22日,福安分公司召开销售工作例会。分公司领导班子成员,市场部全体人员参加会议。
会议指出,市场开拓及产品销售是企业立足之根本、发展之先决,全体与会人员必须提高认识,把“不忘初心、精诚协作、创新发展”贯彻到日常工作中,要充分认识到“机遇与挑战并存”的道理,精准把握时机,全力以赴打赢市场攻坚战役。
会议就分公司下阶段市场营销工作,提出六项具体措施:一是进一步加强销售团队建设,优化奖惩制度,创新激励机制,充分发挥“勇于创业、勤于创新、敢于开拓”的精神,量才而用,确保销售团队人员能进能出;二是要以实际数据对分公司所辖区域市场进行全面剖析、重新定位,积极发挥联动机制作用,进一步完善考核办法,做到自我加压,自我超越,顾全大局,共谋发展;三是加大自销力度,加强质量管控,促使销售工作在巩固中优化、在优化中提升,充分利用各销售平台,实行有序竞争,实现和谐共赢;四是稳扎稳打,灵活变通,要结合实际,及时、适时调整市场策略,立足宁德,全力以赴开拓省外市场;五是保质保量,产销过程中要做到售前对产品严把关、售中与客户勤交流、售后让市场全满意,全力打响企业品牌文化,力争圆满完成年度任务;六是坚决贯彻企业从严治党要求、认真履行“一岗双责”制度,牢记意识形态,不折不扣落实到各个环节,切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。(图文/黄晓志)