为深化落实降本增效举措，严格控制物资采购成本，海峡科化烽林分公司多措并举持续优化零星物资采购管理流程，提升物资质效保障。

一是规范采购全流程。严格执行申请、审批、采购、验收等关键环节流程，确保物资采购的合规性和可追溯性。二是实现信息化管理。依托京东、1688等电商平台，实时了解原材料市场行情，拓宽采购渠道，提高采购审批效率，降低采购成本。三是广泛接受监督。定期公开公示零星物资采购情况，增强采购工作透明度，提升员工的信任度和满意度。（夏丽琴）