经营管理
海峡科化烽林分公司以高质量党建赋能企业转型发展
海峡科化烽林分公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求,紧密围绕企业转型发展任务,创新构建“矩阵式”党建工作体系,将党的政治优势、组织优势转化为驱动企业高质量发展的强大动能,助推各项工作取得新突破。
强化政治引领,筑牢转型发展“压舱石”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持“稳中求进、以进促稳、破立并举”工作主基调,构建“党委牵头、支部攻坚、党员冲锋”三级联动机制,在重大项目建设、搬迁等急难险重任务中形成上下贯通、执行有力的“一盘棋”格局,为转型发展提供坚强政治保障和组织保障。
聚焦科技攻坚,点燃创新驱动“主引擎”。以“党建+科技”为抓手,推动党建工作深度融入科技创新主战场, 组织党员骨干组建“党员服务队”“青年突击队”技术攻关小组,成功推进9项科研项目结题;在火工品、防化催泪产品等关键技术领域取得突破,完成6项产品技术鉴定、3项列装产品鉴章,推动10余个项目形成批量生产能力,8个项目取得阶段性成果,获实用新型专利2项,有效促进创新链与产业链融合。 党员带头响应国家“黑灯工厂”政策,成功研发全国首台套DDH自动化设备并申请专利,引进YZ装填压制线、自动收口设备等,应用PLC技术破解生产痛点,实现危险工序自动化与人机隔离,显著提升本质安全水平和生产效率。
深化融合实践,释放“红色品牌”新效能。以“党员先锋工程”为载体,鼓励党员在急难险重、工艺优化、设备研发改造、资质完善等工作中亮身份、当先锋,如车三党支部优化工艺使产量提升50%;科二党支部牵头完成4条生产线自动化改造,军工板块得到拓展,军工资质体系与科研生产基础设施软硬件“铠甲”得到完善加固,多品种经营格局初步形成;车四党支部快速搬迁调试重型设备,新建生产线提前一个月投产,展现烽林“加速度”。将党建成果转化为管理效能,通过“学查改”强化作风建设,针对查摆问题实行清单式整改,为群众办实事2件,推动“问题清单”变“满意清单”。 党员带头落实“自动化、少人化”要求,争创党员安全示范岗,护航生产全过程安全升级。
激活改革合力,谱写降本增效“新篇章”。倡导勤俭务实作风,发布《关于贯彻落实中央八项规定精神大力倡导勤俭节约务实之风的倡议书》,引导干部职工从点滴做起,厉行节约。实施节能降耗改造, 开展热能循环利用、气电智能调控、清洁生产升级等“节能攻坚五改造”行动,年节约电费超19万元,工业废水排放减少90%,有效降低成本及环保、职业病风险。政策激励减负增效,争取高新技术企业税收优惠、稳岗返还、疗休养、幸福试点企业等专项资金补助等约31万元,为企业减负增效。(连珂莹 严少明)