4月9日，福安分公司召开专题会议学习新修订的《劳动纪律考勤管理规定》，分公司领导班子成员及各部门负责人共计21人参会。 会议强调3点要求：一是严抓制度管理，强化刚性约束；二是从抓劳动纪律着手，强化各项考核管理制度；三是改进各部门工作作风，提高工作效....…

（图为动员会现场） 4月4日上午，永安分公司膨化线技改项目一车间作业组召开设备安装工作动员会。 会议动员全体作业人员，振奋精神，再接再厉，苦战2个月，打好膨化生产线设备安装攻坚战，按技改计划稳步推进，确保膨化生产线设备安装按期交付，顺利调试。会议强....…

日前，永安分公司贯彻落实质量管理“关卡前移，上下联动，下沉管理点”的工作思路与原则，推行建立年度QC质量管理联动工作机制。 该机制运行模式为：成立年度QC质量联动工作小组，聘用若干优秀质量管理骨干为成员，围绕年度重点工作或项目，按时间进度做好车间部室....…

日前，福安分公司荣获福安市财政局颁发的“福安市2017年度纳税大户”荣誉称号。（陈燕清）…

（图为会议现场） 3月30日，永安双华公司召开专题会议，传达学习贯彻省机电控股公司《关于进一步加强办公室工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）的文件精神，同时结合公司2017年度党员领导干部民主生活会征求到的意见和建议，提出了“五项措施”深入贯彻《指导....…

一是根据工程承揽情况重新修订工地领导带班表，在爆破施工现场作业时，指派一名领导对现场爆破施工全过程进行跟班监督，及时协调解决现场安全问题消除隐患，提高本质安全；二是加强对爆破施工前的技术交底、火工品领用发放过程规范管理、装药填塞作业、网络连接、....…

（图为公司总经理颜建议与闽能销售、民化爆破公司的负责人进行了座谈交流） 3月30日，公司总经理颜建议一行到闽能销售、民化爆破公司进行调研指导，深入了解、掌握基层单位近期的市场销售、生产经营、爆破项目承揽以及安全管理等方面情况。同时，颜总针对两家公司....…

一是抓好市场专题走访。针对省内、外用户对膨化炸药的需求情况，由分公司领导带队分片区对用户进行专题走访，重点做好膨化线停产技改的宣传解释和替代产品的推广衔接服务，取得用户的理解和支持，增强用户对替代产品的信任，尽最大努力减小膨化线停产带来的不利影....…

永安分公司积极践行“好产品是最好的市场营销，好质量是最好的降本增效”经营管理理念，充分调动全体干部职工参与质量管理工作的积极性、主动性、创造性，实现分公司质量管理工作再上新台阶。 一是修订完善了分公司“质量管理考核制度”，制定出台“质量管理绩效考核....…

（图为塑膜灌装现场） 3月25日，富兴建设上杭分公司现场混装乳化炸药塑膜灌装模式正式启动大批量生产。 通过采用塑膜灌装工艺，现场装药入孔吊装较为顺畅，药包在水中下沉速度较原来使用成品乳化炸药快，装药吊装效率大大提高，爆破效果良好，同时降低了爆破材料....…

（图为审核会场） 近日，方圆标志认证集团福建有限公司专家一行5人对永安双华公司开展 “质量、环境与职业健康安全管理体系”再认证及新版标准转换审核工作。经过审核，审核组专家一致认为，公司转版后的新体系在经营管理和安全生产中得到有效贯彻执行，符合三标一规....…

永安分公司牢固树立“质量为命”的企业经营宗旨，通过“八个抓”，创新质量管理，不断提高质量管理水平，织就企业质量管理管控网，使“岩花品牌”香溢四方。 一、抓质量制度建设，全面提高质量管理水平 抓制度规范，提高员工质量意识。结合企业实际，持续有效改进内部....…