龙岩分公司以开展“质量月”活动为契机，在各车间工段开展质量管控讨论活动。

    自活动开展以来，分公司水油相工段利用交接时间组织全体员工，就如何管控好水油相的配比、析晶点、酸碱度的检测，水相液铵浓度的高低，油相材料质量的好坏，以及执行工艺要求等对配比质量的影响等方面进行了相互交流讨论，制定出了11条相应改进措施。此外，分公司乳化一车间就如何抓好药卷清洁方面开展讨论会，乳二车间则就如何抓好热合方面的问题进行研究讨论。（图文/黄进茂）