“质量月”期间，福安分公司围绕“加强全面质量管理 促进质量强企建设”主题，扎实开展系列主题活动，营造全员关注质量、全员重视质量、全员追求质量的浓厚氛围。

增强全员质量意识。成立质量月活动领导小组，强化产品质量源头管理，加强生产全过程质量监督检查，全面提升产品质量安全标准。通过线上线下载体广泛宣传质量知识，教育引导员工树牢“质量是企业的生命”理念。

开展全员质量活动。将质量月活动与管理提升活动有机结合，广泛开展金点子征集、QC发布、信得过班组建设、岗位技能比武等群众性质量提升活动，结合产品质量和生产经营实际，强化管理、完善措施，提高执行力。持续加大产品质量攻关力度，消除影响产品质量的瓶颈问题，不断提高产品服务质量。

严格生产过程控制。加强工艺纪律考核，强化全过程质量控制，严把原料进厂及采样分析关，为优化生产、稳定质量创造条件。对原始记录、台帐等及时审核管理，杜绝、漏检、错检。及时汇总产品分析数据，编写质量月报，完善质量管理体系。加大质量抽检频率，认真整改质量隐患，用心打造“用户满意产品”。（兰承年）