今年来，永春分公司认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续深化拓展“三争”行动，聚焦技术研发、市场攻坚、安全生产、降本增效等中心工作精准发力，以实干实绩筑牢企业改革发展根基。

技术创新增强竞争优势。以创优精神钻研行业难题，组织技术骨干成立工作小组，针对关键技术点开展集中攻坚，定期组织内部技术研讨，为技术突破打下良好基础。今年以来，该公司4项技术获国家发明专利授权，在爆破控制领域实现新的突破，提高了雷管起爆可靠性与安全性，实现核心组件循环利用，电子雷管控制模块组装效率提升30%以上，进一步增强了引爆炸药效能，为企业发展注入创新动能。

管理提效激发降本潜能。聚焦成本管控与流程改进，多举措推动降本提质增效。上线OA仓储系统实现数据联查，生产部门根据实时库存动态调计划，供应部结合订单优化库存，形成闭环管理，进一步提升基础数据标准化管理水平；从严辅材及制造费用管控，以制度为抓手，加大节能降耗考核力度，强化班组节约意识，上半年节约原材料成本130余万元，生产用电量同比减少8.952万千瓦时，有效压缩间接费用。

市场攻坚拓宽发展空间。以“争先”劲头主动破局，多维攻坚省内外市场，守牢现有市场基本盘，开拓新的业务增长点。深入调研客户需求，针对性优化产品与服务方案，进一步巩固区域市场份额；主动对接重点基建项目与矿产企业，将产品与服务延伸至周边省份，新拓展7家合作伙伴，进一步扩大市场辐射范围，为企业发展赢得更广阔空间。

智能监管筑牢安全防线。以智能化手段为抓手，上下联动推进民爆安全监管升级。牵头推动三明地区人脸识别系统应用，联合9家流通企业，助力12家营业性爆破公司、13家非营业性爆破公司完成系统落地。组建两个技术团队开展区域攻坚，通过集中座谈、现场驻点服务等方式，完成193名爆破员人脸信息采集以及239台电子雷管起爆器系统升级工作，同步激活人脸识别、电压检测、雷管采集优化等功能，开展专项操作培训，同步收集21条优化建议，推动平台迭代升级，以智能防控筑牢民爆安全防线。（陈玉丽）