近年来，烽林分公司坚定贯彻海峡科化战略发展思路，持续深化“产学研用”融合机制，积极推动火工品产业发展，以科技创新培育新质生产力，为企业转型发展保驾护航。

聚焦关键技术，推动科研成果落地转化

以“投产-在研-储备”为导向搭建科研梯队，壮大科研团队，加大科研投入，不断增强研发创新能力，推动技术攻关取得实质性进展。军品研发成果高效转化。成功完成液体FBD用DDH、彩色发烟单元等产品的研制工作，5个产品取得阶段成果，BPN点火药、多口径发烟弹等3个产品与客户配型成功。技术系统性储备能力得到提升。注重军品、两用技术能力积累和技术储备，在电底火、延期体、防化催泪等领域积极开展前瞻性研究，构建起全链条技术储备体系。科研生产一体化实践。遵循科学的项目管理流程，严格把控方案设计、设备选型、安装调试等环节，公斤级军用起爆药生产线改造项目顺利通过验收，实现四种起爆药的自动化连续性批量生产，为开发军用火工品科研生产奠定技术基石。

聚焦自动化升级，拓宽安全生产新路径

始终将安全作为重中之重，主动顺应“自动化、少人化”发展趋势，以务实举措提升安全生产水平。自动化生产筑牢安全屏障。以自动化设备升级改造为抓手，重塑生产流程，实现生产全流程安全升级。在设备升级改造方面，引入点胶机、旋盖机等先进自动化设备应用于BZD系列产品生产，大量节约人工成本，提高生产效率；改进模具设计，实现CLYT-2023型延期体自动化生产和危险生产环节的人机隔离，降低事故发生率，提升危险工序本质安全水平。管理体系赋能风险防控。健全完善安全管理体系，制定严格的安全操作规程和应急预案，加强员工安全教育，通过定期组织安全演练和安全知识竞赛等活动，提高全员安全意识和应急处理能力，确保安全生产理念深入人心。工艺纪律严控生产质量。明确各生产环节的工艺标准和操作规范，严格约束员工操作行为，定期开展现场检查，对违反工艺纪律行为进行严肃处理，保证产品质量稳定。

聚焦创新研发，构建转型发展新格局

以创新研发为核心驱动力，构建“技术-工艺-产能”协同机制，深化工艺创新，完善技术管理体系三大路径，系统推进转型升级，实现研发成果高效转化与核心竞争力全面提升。研发与生产双轨并进。建立科研生产与自动化提升“三同时”双轨运行模式，在产品设计初期同步规划自动化生产路径。以某型延期体研发为例，研发团队通过大量试验和数据分析，采用成熟装压药生产技术，确保产品在满足性能要求的同时实现高效、稳定生产。在研发过程中，研发人员与生产人员密切配合，及时沟通解决技术问题，保障产品顺利通过某军工集团技术鉴定，并通过首批产品验收，实现了从技术研发到产品生产的高效转化。工艺创新促进效能提升。以揭榜挂帅、专业技术人员职称评聘及考核管理办法等制度激励技术人员积极开展技术创新和工艺改进活动，加强与高校、科研院所合作，引进先进的工艺技术和理念，通过工艺创新提高产品质量和生产效率，降低生产成本，增强市场竞争力。技术管理全周期覆盖。加强对技术研发、技术应用和技术创新的全过程管理，定期对技术成果进行评估总结，及时将成熟的技术成果转化为企业标准和工艺文件，实现技术成果的规范化和标准化应用。同时，加强知识产权保护，鼓励员工积极申请专利，提高企业的自主创新能力和核心竞争力。（陈梦玲）