为提升企业财务团队专业素养，强化财务综合管理能力，5月27日至28日，海峡科化公司在永安举办2025年度财务人员培训班。公司党委书记、董事长郑庆樟出席开班式并讲话。公司党委委员、财务总监、董事会秘书于钦华，全司各级财务骨干共50余人参加培训。

郑庆樟在开班动员讲话中肯定了公司财会干部队伍和各级财会管理人员的工作成绩，并就如何进一步发挥财会管理作用赋能企业改革发展提出三点要求：一要提高站位、认清形势，进一步深刻把握财会管理在企业改革发展中的重要作用。切实增强做好财会管理工作的使命感、责任感和自豪感，有效发挥财会管理对于赋能企业经济运行的重要价值，以精准的数据分析和科学的财务建议服务保障企业经营决策。二要强化学习、提升能力，进一步提高履职本领。时刻保持本领恐慌的求知状态，积极主动学习有关财会管理各项政策法规和业务知识，真正把财务管理转化为促进企业健康有序发展的生产力；要强化全局观念和系统思维，将财务管理融入企业生产经营管理全流程、各环节，推动财会与业务工作相融互促；要持续加强财会监督管理能力，完善财会风险预警预防机制，为公司稳健发展保驾护航；要持续优化财会管理模式，推动财务管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型，最大限度发挥财务管理工作效率。三要注重操守、严规执纪，进一步守牢财会管理工作的廉洁自律底色。时刻紧绷廉洁自律之弦，带头遵守法律法规和公司各项规章制度，严格遵守财会人员职业道德规范，始终把“过紧日子”作为财会管理的常态思维，切实为企业管好账、理好财、当好家。

培训采取专题授课和交流研讨相结合的方式进行，邀请公司业务合作年报审计会计师事务所专家及税务师专家现场授课，围绕税收、财务与会计质量核算等关键业务，结合实际工作案例为学员讲解新公司法、收入业务、支付业务，所得税核查等方面知识要点，帮助财会人员进一步熟练实操技能，规范税务管理，防范潜在风险。

在交流研讨环节，由公司总部财务人员担任导师，结合日常财务工作中的核心业务难点、合并报表案例、会计专业知识分享经验，参训学员聚焦岗位业务开展深度交流并献计献策，达到了经验共享、智慧碰撞、共同提升的目的。

此次培训进一步提升了公司财会人员专业素养，增强了财会团队凝聚力。下一步，公司各级财务人员将加强业务学习，强化风险管控，奋力推动财务管理向更高效、更智能的方向发展，为企业高质量发展提供坚实的财务保障。（林静）