海峡科化公司:深耕降本增效 夯实高质量发展根基

发布时间:2025-05-26 发布者:管理员 阅读 : 704

“三争”行动开展以来,海峡科化公司积极应对市场挑战,秉持创新求变、精益管理的工作理念,通过制度改革、流程优化、工艺改进、技术创新等系列举措,成功实现降本增效专项行动阶段性目标,为企业改革发展注入强劲动力。

管理优化领航,铺设降本增效“高速路”

管理方式作为推动降本提质增效的核心抓手,其推进力度和深度直接决定企业的成本管控能力与经营效益水平。公司持续强化组织领导,定期分析研判部署,科学制定工作方案,明确目标举措,成立降本增效专项工作领导小组,对措施落实与指标完成情况进行全方位监督指导。全司各单位积极响应号召,从修旧利废、交旧领新、回收复用等基础工作抓起,结合实际制定并实施系列降本增效举措,将指标层层分解至部门、车间、班组。公司党委围绕“优化生产要素配制,降低企业运营成本”课题开展基层调研,通过系统诊断、查缺补漏,精准指出问题并提出解决措施。此外,充分发挥群团组织优势,广发倡议,加强引导,全司各级团组织围绕降本增效提出合理化建议50条,参与技术攻关、小改小革40余项,发布QC成果案例50余个,服务保障项目30余个,切实打牢降本增效工作基础。

采购模式变革,开启降本增效“加速度”

采购作为生产运营的关键环节,其模式优劣直接影响企业的资源配置与利润空间。公司探索突破固有采购框架,系统梳理招标采购制度,构建更加灵活高效的采购机制。权属永安分公司创新推行“分类招标采购”模式,依据物资属性、使用频率等因素进行精细化分类,制定差异化招标策略,精准匹配供需双方需求,大幅缩短采购周期,凭借严格的询价、定价和质量管控,有效降低零星物资采购成本;龙岩分公司通过拓展供应商调研引入高性价比资源,实施库存精细化管理并签订长期协议锁定价格,烽林分公司通过网络及行业渠道在全国范围内寻找并培育优质潜在供应商,进一步促进降本增效。同时,公司完善供应商评估与动态管理体系,建立价格调整机制,通过公开招标引入竞争,强化入厂检验,优化采购全流程,从源头释放降本增效潜能。

设备改造升级,激发降本增效“新动力”

设备作为生产的核心要素,其运行效率直接关乎企业的生产成本与效益。公司以设备升级改造作为降本增效的关键突破口,围绕生产核心环节,对老旧设备进行全面评估与技术革新。权属永安分公司对 JWL 型乳化炸药生产线装药机进行升级改造,通过优化机械结构和控制系统,显著增强了设备稳定性,同时降低了故障率、减少了维修频次,年节约维修成本9万余元;龙岩分公司自主研发设备维修工具,改进维修工艺,通过技术创新实现“以修代换”,累计节省设备更换成本 20 余万元;永春分公司完成年产1000万发电子雷管装配线焊接工序技改项目,达到生产铁芯脚线及铜包钢脚线兼容的目的,有效降低生产成本;永安双华公司通过设备改造将循环水系统大功率水泵更换为节能泵,将化工泵升级为屏蔽泵,有效降低生产能耗,每年可节省电耗费用约60万元。此外,公司积极推进设备自动化、数字化改造,减少人工干预,提高生产效率,提升本质安全,为高质量发展注入源源不断的动力。

科研创新驱动,打造降本增效“新引擎”

科研创新作为企业发展的核心驱动力,直接决定企业的降本增效空间与竞争力。公司紧跟民爆行业改革发展技术进步指导方向,深入实施创新驱动发展战略,大力推进少人化、智能化、数字化转型。在产品研发创新上,公司与安徽理工大学、西藏高争民爆联合开展的“铵胺炸药及其生产工艺与装备”创新常温常压制备工艺,能够降低能耗、成本与风险,2024年被鉴定为国内外首创,达国际先进水平。在生产工艺优化方面,福安分公司“JK-HK 型乳化炸药发泡剂、催化剂替代产品研究”项目攻克高价稀缺难题,以高性价比替代品助推降本提效;东诺公司精细调整膨化硝铵炸药配方,根据客户需求提供定制化生产,以精准服务提升用户满意度与市场适应性;烽林分公司军品研究所优化工艺参数,公斤级军用起爆药生产线通过试生产条件评审,成功研发全国首台套DDH自动化设备,生产效率实现大幅跃升;龙岩分公司优化静态敏化技术,使炸药猛度从14mm 提至18mm,降低客户成本,提升市场竞争力;富兴建设公司创新“数字爆破”模式,通过三维地质建模与智能算法精准适配爆破参数,火工材料利用率增加15%、单耗成本降低8%。

产业转型升级,探寻降本增效“金钥匙”

产业转型升级作为企业发展的核心战略,直接决定企业的降本增效潜力与行业地位。公司端牢民爆主业基本盘,积极应对市场竞争,2024年实现工业炸药省外客户数量与销量双增长。坚定不移实施“向西发展”战略,在格尔木成功投产落地青海省首个现场混装乳化炸药地面站,收购青海物产爆破51%股权,将东西部产能不均劣势转化为西部市场竞争优势,构建起“东西两翼、联动发展”的爆破板块新格局。在销售领域,公司以股权为纽带,成功整合龙岩区域销售企业,将销售许可证从4本减至2本,实现资源集约,化解产能过剩,推动业务一体化进程。在军工及“两用技术”领域,6个JP研发项目通过技术鉴定,在PBQ、火工品试验室、JP压药科研试验线等项目上取得进展,开辟了新的业务增长点。公司积极布局钛钢爆破复合材料新领域,积极抢占市场先机,在产业板块拓展上取得了新突破。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。未来,海峡科化公司将继续锚定目标,深挖内部潜力,拓宽发展路径,持续推动降本增效举措升级,保障企业发展行稳致远。(连清滨)


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