经营管理
海峡科化公司多点发力,全力冲刺全年目标任务
今年来,海峡科化公司围绕年度目标任务,精准施策,多点发力,各项工作擂响“奋进鼓”,跑出了降本增效“加速度”,迈出了冲刺决战全年目标任务的坚实步伐。截至目前,公司营业收入和利润总额与同期相比实现“双增长”。
压实责任,打好降本增效“主动仗”
坚持每月召开经济运行分析会,通报各项经济指标完成情况,部署公司降本增效等相关工作,要求各部门各单位认清形势、提高认识、主动作为、注重实效,结合实际纵深推动降本增效专项行动。制定并印发《公司党委委员联系挂包基层单位降本增效行动工作安排的通知》,公司党委委员纷纷下沉一线,到各挂包联系基层单位调研降本增效专项行动落实情况,帮助和指导基层单位解决生产经营过程中遇到的困难和问题,鼓励企业坚定信心、铆足干劲,全力以赴、冲刺目标,争创新业绩。
节支创效,算好生产经营“效益账”
公司总部和各单位严格落实节支创效工作要求,以合理组织生产、修旧利废、技术革新、降低人工成本等为抓手,全力算好经营“效益账”。公司总部在工业炸药生产原材料紧缺的情况下,统筹安排所属工业炸药生产企业错峰生产,有效保障集团内工业炸药企业生产需求,助力保障稳工稳产。龙岩分公司持续发挥技能大师引领,组织开展《乳二车间静态乳化器的改进》《爆速仪的替换研究》等5项技术革新,促进生产高效、安全运行,预计全年各类技术研发项目成果可创效150余万元。烽林分公司不断完善修旧利废管理机制,成功改造2台63吨液压机和气动压力机,节约采购设备设施约10万元。民化建设公司优化人力资源配置,鼓励员工持“双证”和后期人员下工地,预计节约人工成本约39万元。
深耕项目,点燃经济发展“新引擎”
紧盯关键环节,强化统筹调度,聚焦精准服务,以更实举措、更大力度推动重点项目落地见效,为公司高质量发展注入“源头活水”。如,民化建设公司增资扩股引进战略合作伙伴,为打造集民爆生产、销售、爆破服务为一体的新发展平台奠定了基础。福安分公司无固定操作人员乳化炸药生产线暨AI控制技术研发项目顺利通过科技成果鉴定和转产验收,有力推动了民爆行业少人化、智能化发展进程,进一步提升了该生产线的本质安全水平。东诺爆破公司、富兴建设公司福安生产点年产各8000吨混装项目均已完成了设计、安评、环评等有关事项评审、土建施工等环节,力争年底前完成试生产安全条件考核并具备试产条件,进一步提高公司混装炸药产能发挥率。
2023年即将收官,海峡科化公司将以时不我待、只争朝夕的紧迫感,紧盯目标、把握机遇、抢抓大干,全力以赴完成生产经营各项目标任务,推动公司向高质量发展之路阔步前行。(蔡美花)