日前，海峡科化富兴建设公司深入开展内部督查管理工作，奏响“三部曲”促进企业管理水平提升。

 一是高度重视，及时奏响监督督查“前奏曲”。为扎实开展“1+X”监督检查工作，该公司高度重视，及时将上级文件精神传达到位，下发有关通知文件并成立工作领导小组，组织各部门、各生产点对上年度各项工作进行梳理自查，奏响监督前奏。

 二是强化落实，全面奏响监督检查“进行曲”。为保障工作高效开展，该公司根据检查清单合理分组，相关部门做好材料提供、现场解答和问题记录等工作。并根据检查组的反馈意见，及时制定整改措施，抓好落实整改。此外，该公司在全司范围内开展了一次内部检查，对内业资料存档、制度规范、工作流程等方面进行全面再梳理，进一步提高公司内控管理水平。

 三是持续改进，持续奏响监督检查“长效曲”。该公司不断健全完善“1+X”监督检查长效机制，针对项目点多面广实际情况，以“KPI全员绩效考核”为抓手，持续强化监督检查机制，对日常工作进行不定期抽查，畅通基层与各职能部门的联系通道，推动部门各司其职、各尽其责，以“常督查、强内控”保障合规生产、合法经营。（陈姝文 罗莹）