2022年，海峡科化烽林分公司紧扣转型发展主线，聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行动， 以建设“新烽林”凝聚“新合力”，以高昂的斗志、务实的举措，突破常规，创造性地谋划和推进转型发展各项工作。

 党建引领聚合力。该公司始终坚持党建引领，积极把握新时代党建工作新常态。抓好理想信念教育，举办党的十九届六中全会精神知识竞赛及培训班。制定实施党建引领工程，有力有序推动“党建促创新，科技助转型”党建品牌提升，进一步增强党员干部担当意识。巩固拓展党史学习教育成果，深化“我为群众办实事” 实践活动和，切实解决职工“急难愁盼”共计9个问题。结合“提高效率、提升效能、提增效益”行动与“党建+项目”促进融合，推进“党旗在基层一线高高飘扬”活动常态化，提升工作质效，切实为“实现转型新目标”献良计、出良策。

 安全生产强保障。转型过程，涉及“五新”项目及产品多，危险工序多，危险源多，安全风险较高，安全生产面临严峻挑战。该公司全体干部职工牢固树立安全第一思想，层层落实安全主体责任，聚力科研生产各阶段重点、难点，强化风险辨识，持续改进安全管理方法，加大安全监督检查力度。顺利通过2021年度企业安全生产标准化二级达标考评，安全生产平稳运行，践行了安全是最大效益的理念。

 项目建设加速度。加强产供销衔接，做好民爆产品收尾工作，确保按时安全平稳收官。秉承节约之风，注重剩余原材料、半成品的再利用，盘活库存。完善基础设施建设，建设军品起爆药生产线、火工品综合试验室，完善科研生产条件；积极响应《武器装备科研生产安全专项整治三年行动计划》，加快延期药等生产过程的自动化和无人化改造，提高生产本质安全水平，做好许可专业产品拓展。加强互联互动，抓好电子雷管脚线生产能力的提升工作，并开展高强度电子雷管脚线研制，努力形成新的经济增长点。日产100万发SD科研试验线顺利通过海峡科化公司验收，开展药面式SD研发，丰富产品品种，提高市场竞争力。紧跟市场方向，抢抓发展机遇，持续推进与浙江某公司、重庆某公司等合作项目、储备项目和影视用无烟炸点材料的研发建设进度，挂图作战，有力有序推进相关能力建设，提高核心竞争力，提升本质安全水平。顺利通过武器装备科研生产单位二级保密资格认定现场审查和装备质量管理体系第四次监督审核，保障了公司军工板块的发展。

 内部管控夯基础。压紧压实疫情防控责任，严格落实扫码、测温、戴口罩、健康监测、核酸检测、疫苗接种等防控措施，全力筑牢疫情防控“隔离墙”。强化基础管理，修订了《物资招标采购工作管理办法（试行）》《新闻宣传工作实施细则》《党费管理规定》共计10个内部管理规章制度。全面推行科（车）务会制度，每季度邀请分管领导到会指导，有力推动各项工作任务的落实。落实能源管理，坚持创新，降本增效。完成五金库、机电库共计340种无效、低效物资库存的盘点、分析工作，盘活库存物资，减少资金占用。

 助企惠企添活力。认真研读上级关于税费延缴和小微企业实行工会经费全额返还的相关惠企政策，主动与税务部门和当地工会沟通对接，全力以赴做好税费延缓缴纳和小微企业工会经费全额返还申请工作，按政策要求延缓缴纳2021年第四季度和2022年一、二季度税费，以及获得明溪县总工会全额返还2021年度工会经费15万多元。

 下一步，该公司将励精图治谋求建设“新烽林”、坚定信心紧盯抢抓“新机遇”、真抓实干奋力实现“新目标”，坚持先锋引领，努力构建新发展格局。（特约通讯员林美玲）