面临民爆行业近几年来最大的成本上涨压力、市场竞争剧烈、市场需求萎缩等困难和问题，海峡科化公司攻坚克难，在全公司范围内开展“百日指标大会战，全员争效比贡献”劳动竞赛活动，掀起劳动竞赛活动热潮。

 一是强化思想引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实上级党委决策部署，坚持新发展理念，以“六保六促”为抓手，以公司2021年经营指标为目标，以竞赛活动为载体，扎实推进“对标世界一流管理提升行动”，充分调动全体员工的进取性和创造性，持续深挖内潜、降本增效，大力拓展业务、增收创效，力争各项生产经营任务指标顺利完成。

 二是强化宣传发动。充分利用会议、LED屏或电子海报、实体展板、宣传画、微信或QQ群等煤介宣传，传播竞赛理念，激发员工参赛热情，营造创先争优的竞赛氛围。

 三是强化组织策划。公司高度重视，精心组织、周密部署，扎实推动落实，制定了《关于2021年开展“百日指标大会战，全员争效比贡献”劳动竞赛活动的通知》，细化了竞赛项目，设有“十五大战线”，其中，利润总额为主要指标，应收账款、管理费用收入比、销售费用收入比、营业收入、存货、毛利率、业务招待费、市场建设、工资总额、安全管理、质量管理、六保六促、重点项目、龙头企业等14个辅助指标，并制定了多项具体细化的竞赛指标和评分标准。同时，为鼓励工作创新，发挥特别能战斗的精神，设嘉奖项。并下发了评比程序、评比办法、奖惩措施、工作要求。

 四是强化协调联动。各单位根据公司统一部署立即响应，迅速行动，严密组织，结合实际，从上到下层层分解细化活动方案，制订措施，咬定目标、对表对标，深入检视，抓好落实，确保竞赛活动取得实效。（李次军 张美足）