永安分公司积极贯彻落实海峡科化公司关于开展“质量月”活动的工作部署，紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”活动主题，突出全员参与，从质量宣传教育、质量整治提升、技术服务、质量征文、用户满意度调查等多方面入手，开展了形式多样、特色鲜明的“质量月”活动。

 一是营造氛围，广泛开展宣传教育活动。分公司充分利用工作会议、宣传栏、微信工作群等宣传载体对质量目标、规程规范、质量知识、先进经验技术、标准工艺流程、质量故事等方面进行广泛宣传，开设以“筑质量品牌、赢市场信赖”为主题的黑板报专栏，进行全方位宣传，唱响质量声音。积极开展质量教育活动，组织全员参与质量知识相关培训、质量专题研讨会，普及质量管理知识，树立崇尚质量的价值导向，营造浓厚的质量氛围。

 二是抓质控点，扎实开展质量隐患排查整治活动。从原材料入厂验收关、产品制造过程工艺关、工艺计量控制管理关着眼，立足各部室、车间、工序、岗位的关键质量控制点，开展以“查意识、查技能、查体系、查执行、查检测、查现场、查损失”为主要内容的“七查”质量隐患排查整治活动，推进产品全寿命周期的质量管理。

 三是瞄准重点，有效开展质量提升活动。分公司以“再学习、再调研、再落实”活动和现场管理提升活动为抓手，深入查找剖析质量管理中的短板、弱项，开展关键技术质量攻关、质量提升、质量征文、质量管理合理化建议、客户满意度调查等活动，提升产品和服务品质，持续推进企业质量品牌建设。

 四是比学赶超，持续开展技术比武活动。分公司致力打造技术过硬、学习力强、敢于争锋的技能型职工队伍，为质量强企提供有力的人才支撑。大力弘扬工匠精神，各生产车间扎实开展技术比武活动，全面检验职工“实战”能力。

 五是启发协作，广泛开展群众性质量管理活动。分公司拟组织召开年度QC成果交流会、质量提升项目评审会、班组质量经验交流会、质量研讨会等群众性质量管理活动，把这些交流会变成“宣传会、推广会、教育会”，激励职工取长补短、启发协作，助力质量管理提质增效。（张燕萍）