进入12月份以来，民化建设公司认真落实安全生产主体责任，进一步加大火工品在运输、储存、领用、爆破等过程中的安全管控力度，采取“三个紧盯”措施全力打赢安全生产攻坚战，确保企业安全生产工作平稳有序收官。

 盯紧安全思想防线。一是开好安全技术交底会。以安全事故警示教育活动为载体，将前一个班组出现的违章行为或行业内的事故案例作为技术交底会的主要内容，对违章行为或事故案例进行深入剖析，举一反三，防范类似事故发生。二是加强安全教育培训。每周组织涉爆人员学习爆破作业流程和安全规程的有关规定，组织爆破员按照爆破作业流程进行实操演练，进一步提高涉爆人员专业技能水平。三是充分发挥导师带徒“传、帮、带”作用。结合现场操作，对安全操作要点和注意事项进行反复讲解，让新员工在实践中熟练操作技能，有效杜绝违章操作、违反安全操作规程的现象。

 盯紧制度落实。加强爆破作业现场管理，严格执行爆破安全管理制度，使爆破管理工作更加规范化、制度化、程序化；爆破时，严格安全警戒，严格按照爆破设计装药、填塞、连线，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；爆破结束后，详细检查爆破地点是否有残管、残药或拒爆、残爆，并在“一炮三检”记录本上签字确认。同时，还定期检查爆破器材，确保爆破作业的安全。

 盯紧安全风险管控。该公司从各类风险和监管薄弱环节入手，从技术管理措施、工作环境和现场操作行为等方面全面开展安全隐患排查，对查出的安全隐患，按照“五定”原则，落实整改责任人，严格责任追究。同时，该公司把即将竣工收尾的硐采作业施工现场作为安全监管的重点，安全部门不定期进入施工现场，强化施工现场安全监督检查，加强三员的现场管控，加强民爆物品管控，切实把隐患消除在萌芽状态，确保各个管理环节都处在受控状态。（陈余华）