临近岁末年终，永安分公司坚持稳中求进的工作总基调，时刻紧绷安全弦，强化安全红线意识，狠抓落实安全防范措施，在严抓安全生产不松劲的基础上全力冲刺年度安全目标。

 强化安全意识，提升安全政治责任担当。一是深入开展安全教育，充分利用班前会、支部会、专题会、宣传栏、LED显示屏、微信工作群、OA平台等强化安全文件学习、贯彻、执行，督促职工深刻认识秋冬季节、岁末年终安全生产和疫情防控形势，树牢安全“红线”意识和“底线”思维，坚持“一盘棋”思想，切实认识到安全是一份政治责任，必须人人负责、守土有责、守土尽责、主动担责，才能共享企业发展成果； 二是积极组织分公司全体领导班子和安全管理人员参加中国爆破器材行业协会举办的安全管理人员取证和再教育，全面提升安全管理队伍业务能力；三是以车间、班组、部室为单位常抓不懈做好职工岁末年终安全思想维稳工作，督促职工保持戒骄戒躁的心态，杜绝麻痹大意和松懈怠慢思想。

 坚持问题导向，全面深度扫描隐患死角。分公司深入践行“安全是一，其它是零”的经营理念，坚决贯彻执行《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”的要求，坚持问题导向，以“打基础、抓关键”的工作思路，深入车间、部室、岗位开展原材料、半成品、成品、机器设备等全覆盖的安全隐患排查治理，以消防月为契机持续强化安全监督检查，重点摸排关键岗位、关键工序的生产状况，对检查出的隐患问题立行立改、举一反三，用安全“显微镜”进行生产状况全面深度扫描，杜绝隐患死角。

 落实安全举措，拧紧责任链条协同联动。 分公司充分发挥安全管理的整体合力，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，职能部门抓落实”的齐抓共管和协同联动局面，以责任的逐级传导为助手提升安全防范措施的贯彻落实，切实做到安全事项“事事有回音”“件件有着落”，拧紧安全担责链条；同时分公司注重职工自我安全保障能力的提升，促进隐患自查自改，将“耳提面命、咬耳扯袖、红脸出汗”举措运用到安全管理中，形成抓早抓小、动辄得咎的新形态。（李秀丽）