12月3日，青海海西东诺公司召开2020年度市场营销布置会。该公司班子成员、市场部、财务部、办公室、经济运行部、昆仑销售公司及各分公司负责人、相关人员26人参加了会议。

 会议听取了昆仑销售公司及各分公司关于2020年度市场营销工作情况分析及2021年市场营销计划的情况汇报，着重听取了该公司应收账款情况的汇报。

 会议要求：一是各级管理人员要有高度的自律意识，养成良好的行为习惯，严格按制度流程规范工作行为，营造好的工作环境，始终保持工作激情和工作信心。二是要加强分子公司之间的沟通交，严格执行请示、报告制度。三是要加强生产作业、爆破技术现场作业等方面的学习和交流。四是要共筑一个梦想、营造一种氛围、埋下一粒种子、树立一面旗帜，大力推动企业全面健康发展。

 会议强调：一是要清醒认识面临的复杂形势，正确评估生态环保政策将给生产经营带来的压力，主动作为，提前做好积极应对准备。二是要跟上上市工作的标准，尽最大努力避免项目停工和对市场营销造成影响。三是要紧盯新项目，抢抓机遇，进一步开拓市场，占领新市场。四是要提高政治站位和政治敏感度，将安全生产、依法经营、环保工作、人身安全等提高到政治高度去严格贯彻落实。五是要规避各种风险，包括应收账款风险，必需做到应收尽收。六是要抓好内部管理，大力推进落实开源节流，降本增效工作。七是要规范财务管理，进一步强化制度执行力。（图文/祁之来）