近日，福安分公司组织召开产品质量抽检方案研讨会，提出“三严”措施，全力确保产品质量提升。一是严控原材料来源。根据分公司原材料采购标准，稳定原材料的供应，减少原材料变动，实时跟踪车间生产使用情况。二是严抓工艺流程。安排技术人员对车间进行每日巡查工作，严格把控原材料配比和工艺操作规范。三是严检产品质量。实时跟进原材料质量检测及产品质量，加大原材料及成品的检验频次，及时根据检验结果进行反馈工作。（吴圻）