近日，为进一步强化产品质量意识，烽林分公司结合企业实际，突出“四个注重”，不断提升质量管理水平。

    一是注重质量意识的宣贯。通过生产会、班前会、微信群等各种形式宣贯质量管理体系精神，分析当前质量存在波动的原因和面临的严峻形势，进一步提高质量意识的紧迫性和危机感。

    二是注重生产过程的监控。盯紧关键重点工序的人、物、设备等，不留死角，确保产品质量处于受控状态；强化设备的检查和维护，确保设备运行正常；强化原材料的变化分析和试验试生产工作，确保材料符合工艺要求；强化生产条件环境的稳定，确保产品生产保存环境满足工艺要求。

    三是注重生产质量对标管理。全面梳理各产品生产工艺，强化工艺纪律执行，在工作中做到技术要领要牢记，操作步骤要规范，自查记录要仔细，整改自查需积极，加强横向、纵向以及和兄弟单位的对标对表，不断提高质量管控水平。

    四是注重质量主体责任落实。按照“谁主管谁负责”的原则，做好追踪溯源和追责问责工作，加强质量考核奖惩制度的落实。（陈溪香）