（图为公司评审小组听取富兴建设公司总结汇报现场） 1月11日，公司经济运行部经理郭文斌带队的评审小组一行5人，对富兴建设公司“标准化仓库建设”活动进行检查指导。 评审小组首先听取了富兴建设公司关于开展“标准化仓库建设”活动的总结汇报，查阅了此次活动的宣传....…

1月11日，一则喜讯传遍龙岩民化工程爆破公司。公司申报的“矿山工程施工总承包三级和施工劳务”建筑资质获得行政审批许可，并获颁资质证书。 为稳固现有固定矿山爆破工程业务及今后直接参与招投标，该公司将资质申报作为一项重点工作，并围绕资质申报做了大量而细....…

2017年，永安分公司面对严峻的经营形式，按照公司统一部署，遵循“科学合理、适度超前、标准统一、资源优化、合理储备、加快周转、保质可用”的原则开展标准化仓库建设工作，通过“六强化”，实现仓储管理的“六提升”，进一步推进分公司“精抓细管保目标，稳中有序求突....…

根据省机控及公司关于推进“三供一业”分离移交工作安排部署，龙岩分公司紧密跟进，积极配合龙岩市相关政府部门，全面提速该项工作，取得阶段性成果。 截止目前，已先后完成“三供一业”供电、供水分离移交框架协议、供电电力工程勘察设计、施工及监理合同签定盖章、....…

日前，龙岩民化工程爆破公司通过建章立制，梳理管理流程，完善工作措施，切实把好“结算、数据、费用”三关，进一步强化分公司运营管理。 一是把好结算关，每月根据施工合同约定，按结算周期及时完成每个项目的月度工程结算；二是把好数据关，每月由工程部、财务....…

2017年，永安分公司立足自身实际，积极作为，以“三抓三推”深入开展“对标管理、降本增效”活动，实现原材料消耗成本平均节约82.3元/吨，取得显著成效。 抓设备管理，推广先进操作法。针对设备更新和工艺改变，开展了“推广先进操作法”活动。组织生产骨干利用业余时....…

新年伊始，龙岩分公司印发《海峡科化股份有限公司龙岩分公司关于进一步严肃劳动纪律的通知》，进一步规范劳动管理，严肃劳动纪律。《通知》特别提出关于中层管理人员节假日、休息日值班的考勤管理，认真落实中层管理人员值班制度，落实生产区、库区的防火、防盗的....…

近日，烽林分公司为深刻吸取莆田永荣科技公司升降设备坠落事故教训，采取四项举措，进一步强化升降设备安全管理。 一是完善升降设备安全管理制度，明确使用、检验、维护及保养等环节的安全职责；二是按照一套设备一个台账，建立升降设备档案资料，规范载货简易升....…

面对省内销售持续下滑，市场竞争日益激烈的不利局面，闽能销售公司迎难而上，主动作为，着眼于省外市场的维护与开发，为企业的发展注入新的增长动力。 一是重服务。以老用户为突破点，在服务上下功夫，不断挖掘双方的合作潜力，有效突破业绩瓶颈，实现销售量大幅....…

1月4日，永安分公司召开2017年度经营班子及成员述职述廉报告会。省机电控股公司总经理助理荆学明、公司纪委书记曾开锋等考核组成员出席会议。 会上，分公司领导班子就2017年主要工作完成情况、存在的问题和困难，及2018年工作重点与思路等向考核组做总结汇报。随....…

1月2日，公司纪委书记曾开锋带领考核二组一行到永安双华公司开展2017年度干部履职考核工作。双华公司经营班子成员、中层管理人员和职工代表等共计19人参加了议。 会上，双华公司经营班子成员及海峡科化公司外派中层干部分别就各自分管工作以及个人履....…

1月3日上午，永安分公司召开膨化线技改销爆工作动员会。分公司一车间主任、销爆现场工作组组长谭勇宣读了参与销爆工作的人员名单，公布了作业时间安排、薪酬待遇、工间用餐及人员分组分工明细。 会议强调，要严格遵守安全操作规程，时刻紧绷“安全弦”，克服销爆工....…