日前，永安分公司贯彻落实质量管理“关卡前移，上下联动，下沉管理点”的工作思路与原则，推行建立年度QC质量管理联动工作机制。

    该机制运行模式为：成立年度QC质量联动工作小组，聘用若干优秀质量管理骨干为成员，围绕年度重点工作或项目，按时间进度做好车间部室、基层班组等各级质量攻关或质量改进项目的筛选、确定、设置、评定、申报工作，负责分公司QC质量管理日常的组织、指导、协调、培训工作，进一步调动基层管理骨干在质量管理工作上的积极性、主动性、创造性，把QC管理贯穿于质量管理的全过程，完善全面质量管理，使QC管理工作制度化、常态化、规范化。 (谢兆忠)