近日，东诺公司采取三项有力措施，强抓通讯员队伍建设，以进一步加强宣传通讯工作，助推企业文化建设。 一是加强通讯员的选拔和培养。从相关业务部门选拔并聘任了公司通讯员。选拔过程中注重政治素质和个人素质，精心挑选部分工作能力强、思维活跃和具有相应专业....…

一是优方案。根据施工实际，跟踪不同型号的钻头使用情况，掌握钻头性能，得出不同岩性与之匹配的钻头型号，积极优化主要施工材料使用方案，并通过与钻头厂家沟通，使对方进行技术改造生产出不同型号的钻头，从而提高钻头效率，降低钻头成本。 二是强管理。一方面....…

（图为审核现场） 近日，北京兴国环球认证有限公司对青海海西东诺公司GB/T19001-2016质量管理体系进行换版认证。 审核组通过查阅记录、现场检查,对公司质量管理体系运行情况进行了的审核。经审核，审核组一致认为东诺公司质量管理体系运行有效，同意东诺公司通过G....…

近日，龙岩分公司顺利通过龙岩市新罗区道路危货企业质量信誉等级评定，以885分获得优良“AAA”级。（郑惠平）…

2017年，龙岩分公司根据工艺生产特点和现场设备的实际情况，以降本增效为切入点，按照厉行节约、效益优先的原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，鼓励员工集思广益，大力推行“修旧利废、降本增效”活动，并取得显著成效。 活动过程中，分公司进一步完善了修旧利废....…

一是强化操作规程管理。利用视频监控，对人员操作、设备运行、现场管理开展日常巡查，加强生产现场的规范化管理。 二是强化劳动纪律管理。监控检查与现场检查相结合，形成一套行之有效的制度，对员工行为进行规范、约束和控制，增强员工自觉遵章守纪意识。 三是....…

近日，龙岩分公司油相制备工序多安装了一台经过改装的化蜡槽，极大地提高了油相原材料供应效率，有效杜绝了油相放料干等现象的发生，节约了时间，提高生产效率，满足了生产需要。 新安装的化蜡槽并不是新购买设备，而是分公司机修人员从红炭山化工厂报废设备堆里....…

（图为永安双华公司党支部书记徐德安领学省机电公司2018年工作会精神） 1月23日，永安双华公司召开专题会议，传达学习贯彻省机电控股公司2018年工作会精神，重点学习了省机电控股公司党委书记王会锦、副总经理陈伯炜和纪委书记黄和在2018年工作会上的重要讲话精神....…

为增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力，近日，富兴建设上杭分公司借鉴军队的管理方法、管理模式及管理经验，并与现代企业管理相结合，有效地运用至分公司的各项管理工作中，推行准军事化管理，以提高全体员工的执行力和战斗力，队伍的整体素质，进而提升公司的综....…

1月15日上午，海西东诺公司召开了2017年度中层管理人员述职述廉测评会，公司领导、下属企业负责人、职工代表共计30人参加了会议。参加述职述廉汇报的30名中层管理人员分别从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报了2017年主要工作开展情况及2018年工作目标及措施。 公....…

日前，永安分公司参照公司政策，结合自身实际，主动作为，建立推行“领导挂钩区域市场销售联络工作机制”。 该机制实行总经理总协调、分管领导具体落实、其他党政领导有选择性挂钩包保责任制，分公司领导班子成员参与区域客户走访、服务、沟通和联络等工作，充分发....…

2017年，永安分公司坚持以销定产，实现生产合理有序，以“四个坚持”赢得生产销售双丰收，炸药产量、销售量分别较上年增加11%与10%。 坚持安全生产与技术改造两不误。为确保膨化线技改工作序时推进，分公司在2017年末群策群力，使12月单月产量达到近年来新高，同时....…