7月21至22日，永安分公司经营班子、总经理助理、党群室、人力资源部、纪检监察室等部门组成的干部考核结果反馈组，对分公司35名中层管理人员、3名挂职或享受中层管理人员待遇的管理人员2019年度履职考核结果进行了“面对面”反馈。 会上，反馈组对被考核的中层管理....…

“公司方方面面制度种类多，要求员工记下的多，容易忘记的也多”。很多员工用“三多”来形容制度学习烦恼。 为着力解决制度学习困难，富兴建设公司将制度建设作为规范管理的重要举措，多举措开展制度学习，强化内控管理，不断提高管理人员业务水平。 对接上级，集中....…

近日，龙岩分公司结合实际，采取多举措强化生产质量全流程管控，不断筑牢质量防线。 严把原辅材料入厂关。制定《乳化剂内控质量指标》，把乳化剂检测项目由国标的3项增加到7项，把近几年新研发的乳化剂检测方法纳入到检测项目中，确保乳化剂各项性能指标达到要求....…

7月17日，烽林分公司生产的39.3万米塑料导爆管顺利抵达永春分公司，标志着烽林分公司承接的永春分公司塑料导爆管供应项目正式启动。 下一步，烽林分公司将进一步加强与永春分公司的沟通，做好质量反馈，满意度调查等工作，为打好转型升级做好保障。（张培智）…

受疫情影响，烽林分公司OC产品各原材料无法按时供货，为确保OC产品订单准时交付，该分公司迅速应对，科学部署，精心组织，双管齐下全力抓实OC产品生产任务。 一是积极与总装单位、军代局沟通联系，争取延期交付；二是组织员工加班加点生产，克服种种困难，发扬“....…

为确保生产设备运行长期顺畅有序。近期，龙岩分公司精益求精，不断夯实设备运行管理工作。 一是组织生产车间、机修车间针对炸药生产设备中的装药打卡再次进行技术攻关，把药卷打卡率从原来的99.9%再次提高到99.99%，最大限度减少了生产中的药头数量，实现了药卷....…

近日，富兴建设公司结合实际，采取“四个突出”，抓实干部年度考核工作。 考核要求突出“高”。一是高度重视。在公司经营班子述职完成后，立即启动了公司中层管理人员年度考核工作。二是高标准要求。对标对表海峡科化公司干部履职考核工作内容和流程，对考核内容进行....…

近日，为进一步加强质量管理，龙岩分公司从“人机料法”四个方面采取“五举措”严控质量关。 人员配备专业化。陆续引进一批化工相关主体专业人才，为技术研发、技术指导和检化验注入新活力，增强分公司的技术力量。 检测仪器精密化。购进高精度的酸度计和检测方便快....…

7月2日，龙岩分公司召开7月销售例会，听取分公司市场部业务员关于当前的销售工作进展，以及销售重点、难点问题的情况汇报；制定了销售方案，研究探讨下半年销售工作计划，提出了市场销售“五个持续”，保障分公司完成全年销售任务目标。 一是要持续舞好销售龙头，....…

近日，永春分公司新建设的硝酸肼镍起爆药生产线试生产的产品顺利通过国家安全生产淮北爆破器材产品质量监督检验中心检测，为分公司以硝酸肼镍代替DDNP起爆药进行雷管生产打下坚实基础。 据悉，永春分公司技术人员在化验、试爆人员的配合下，为取得硝酸肼镍起爆药....…

为确保企业复产达产，青海青乐公司结合企业实际，双管齐下，在做好常态化疫情防控工作的同时，有力有效抓实产品质量工作。 一是要求分析员全天候坚守岗位，对送检的样品及时进行理化分析，做到“不延误、不耽搁、分析准、数据真”。 二是严把产品质量关，要求质检....…

6月3日5时2分，龙岩分公司机修车间主任接到锅炉房班长紧急电话，报告锅炉排渣机卡死跳链，锅炉不能正常除渣。这个消息像是晴天霹雳一样砸在机修车间主任头上，他立即向分管领导汇报，并紧急召集机修车间副书记等五位同志从城区火速赶往锅炉房。 通过询问了解和现....…