全国质量月活动期间，烽林分公司按照海峡科化公司工作部署，紧紧围绕“构筑质量安全 享受质量幸福”主题，开展了九个有益质量提升的活动，使职工意识行动由 “看质量”到“要质量”的转变，不断夯实了分公司质量管理基础。

 一是召开一期“质量月”活动动员会。精心策划系列质量月主题活动，明确了活动要求和责任部门。

 二是举办一场质量保证签名活动。签名活动号召一经发出，每位职工郑重地在横幅上书写自己的名字，彰显了烽林职工对产品质量的承诺，对用户满意的责任，对公司信誉的坚守。

 三是开展一期质量诚信培训。培训介绍了质量诚信管理的意义，阐明了“一诺千金”“曾子傻猪”诚信典故的教诲，提升了职工的质量诚信素养，为发扬海峡科化军工企业质量诚信优良作风和践行诚信承诺打下理论基础。

 四是开展一期QC成果报告书编写培训。分公司工程技术人员通过培训更清晰掌握QC活动的特点、流程及成果编写方法，激发了对QC活动的浓厚兴趣，为解决公司产品生产、经营服务、企业管理等方面的问题提供了科学的工具和方法。

 五是开展一次质量主题党日活动。分公司各党支部组织开展“齐抓质量提升 共建质量强企”主题党日活动，集中学习《习近平谈治国理政》第三卷第九章《推动经济高质量发展》及习近平总书记关于质量的有关重要论述。

 六是组织一次视频监控突击检查首件自检工作。为提升生产一线职工首件自检意识，防止出现批量不合格产品质量事故，技术人员通过在研发中心监控室实时查看监控视频，突击检查生产车间首件自检工作质量状况，检查工序主要包括卡口、卡腰、产品装袋、导爆管普检等。

 七是举办一期质量知识竞赛活动。竞赛内容涵盖武器装备质量管理条例、过程质量控制方法等。

 八是组织一届岗位技能竞赛。分导爆管普检、基础雷管卡腰、电气自动化维修三个工种比拼，竞赛人员通过过硬的技术本领，将岗位技能充分展示，赢得了优胜，发扬了争优创优的进取风格。

 九是召开一场QC成果发布会。发布人通过PPT将QC成果质量改进成果精彩演示，向评委和观众展示了分公司技术人员对现场质量水平持续提升的扎实理论和不懈努力。（严少明）