新春开工后，民化建设公司迅速部署、多措并举推进复工复产各项工作，动员引导全员收心归位，压实责任，切实筑牢安全生产防线。

把好员工“思想关”。第一时间召开春节复工复产动员会，全面部署复工复产安全工作，要求全体员工迅速收心归位，科学组织、有序推进复工复产，杜绝盲目赶工，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。同时开展全覆盖式安全再教育、规程再培训，扎实推进复工复产“六个一”工作，确保人员归位、思想回位、工作到位。

把好技能“培训关”。坚持“不开课不复工、不培训不上岗、不合格不上路”的刚性要求，邀请安全专家现场授课辅导，培训围绕“节后综合征”心理调适、安全生产法律法规、岗位安全操作规程、安全文化建设、双重预防机制等重点内容，通过案例剖析，帮助员工进一步强化安全意识、夯实安全基础、提升操作技能，为安全生产注入动力。

把好隐患“排查关”。严格对照隐患问题清单及重大事故隐患判定标准，聚焦江山生产作业点、民爆库区、爆破现场等关键场所，深入排查消防、用电、储存、运输、爆破装药等重点环节的风险隐患，做到排查不留死角、不漏盲点、不走过场。对排查发现的隐患，建立台账、明确责任、限期整改、闭环管理，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

把好应急“保障关”。结合复工复产风险特点，进一步细化完善火灾、爆炸、有限空间事故及极端天气应对等现场处置措施，配足应急物资和装备，认真做好检查维护，确保应急物资数量充足、性能完好，关键时刻拿得出、用得上、靠得住。通过健全应急保障体系，不断提升从业人员应急处置和自救互救能力，为复工复产安全保驾护航。

民化建设公司将持续绷紧安全生产之弦，以严的标准、实的作风层层压实安全责任，切实守住安全底线，推动公司高质量安全发展。（蒋雪红）