2月3日，海峡科化公司召开2025年度总部中层管理人员述职述责述廉考核会。公司党委书记、董事长郑庆樟，党委副书记、总经理兰华明出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、常务副总经理、工会主席陈志华主持。公司领导，总经理助理，总部中层管理人员及职工代表参加会议。

会上，公司总经理助理及机关各部室负责人分别进行现场述职，其他中层管理人员作书面述职，总结2025年理论学习、岗位履职、党风廉政建设、意识形态等工作成效，剖析短板弱项，明确改进举措与下一步工作思路。

兰华明肯定了公司总部各部门2025年工作成效，并对全体中层干部提出六点要求：一要锤炼政治品格，做对党忠诚、对企业负责的表率；二要强化战略执行，做善谋实干、攻坚克难的表率；三要提升管理效能，做精益求精、科学管理的表率；四要勇于开拓创新，做锐意进取、敢为人先的表率；五要注重团结协作，做胸怀大局、协同共进的表率；六要严守纪律规矩，做清正廉洁、作风过硬的表率。

郑庆樟在总结讲话中肯定了公司中层干部2025年履职成果，指出了薄弱环节，并针对干部队伍建设提出七点期望与要求：一要提高政治站位，强化大局意识，始终以企业发展、安全生产、集体利益为重；二要强化责任担当与执行效能，将公司各项部署转化为部门行动方案与实际成果；三要勇于改革创新、攻坚克难，突破思维定势，着力解决深层次发展问题；四要当好团队建设“教练员”，通过“传帮带”凝聚团队合力，营造积极向上的工作氛围；五要压实工作责任，坚持精益管理，持续提升专业能力与管理效能；六要树牢风险防控与底线思维，强化合规意识，有效防范各类经营管理风险；七要严守纪律规矩，恪守廉洁自律准则，筑牢思想道德防线，共同营造风清气正的企业发展环境。

会议期间，参会代表以无记名的方式对公司中层管理人员2025年度履职情况进行民主测评。会后，考核组通过个别谈话的形式听取了干部职工对总部中层管理人员的评价意见。（文/陈菀蓉  图/王凯南）