海峡科化永安分公司纪委聚焦监督主责主业，坚持系统思维，推动完善多维监督体系，强化基层监督与基层党建、基层治理融合贯通、同抓共促，为企业高质量发展注入“廉动力”。

锚定政治监督“大方向”

双责联动压实政治责任。将党风廉政建设纳入年度重点工作清单，加强对“一把手”和领导班子落实主体责任、依规依法履行职责等监督检查。针对“降本增效、少人化无人化技改、三定方案”等阶段性重点任务落实情况定期开展“项目式”监督，结合实际制定年度“一企一题”政治监督工作方案，保障各级决策部署落地见效。

靶向监督实现精准发力。根据“三个一”（一主题、一方案、一监督）原则选题立项，用好“知、督、促”工作机制,深化拓展“点题整治”，围绕资产管理、基建工程、招标采购、质量提升、业务接待、二次分配等重点领域，开展“打深井”式专项监督，运用“四单”机制把准监督“路径”，通过“五看”工作法细查业务问题背后的责任、作风等问题，确保相关问题早发现、早整改、出实效。纪委书记常态化对基层党支部书记和关键岗位人员开展监督谈话及廉政谈话，强化知责于心、履责于行的担当。

锻造监督保障“硬实力”

“三化”行动建强队伍。以开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，坚持以学为先，深入学习贯彻中央八项规定精神；抓技能提升，定期召开纪检工作例会，组织专职纪检干部学习纪检业务和企业规章制度，不断提高发现问题、履职尽责的能力；抓实战练兵，组织纪检干部参加上级纪委开展的业务培训，常态化参与案件办理，在实战中提升能力水平。

创新警示教育模式。组织拍摄警示教育短视频《红线》，将廉洁教育以更直观、更生动形象的方式呈现。举办“清风墨韵·廉润海科”主题书画比赛，倡导“以清为美担使命、以廉为荣守初心”。强化警示震慑，组织纪检干部前往法院、红色教育基地研学，组织年轻干部签订“八小时以外”廉洁自律承诺书，督促引导党员领导干部尤其是年轻干部持续筑牢防线、严守底线、不碰红线。

构建大监督“新格局”

促改促治提升监督质效。强化案件办理及监督成果运用，近年来向相关职能部门及生产车间下发整改建议书约20份、整改通知书约10份，督促业务部门建章立制10余项，定期对廉洁风险点进行隐患排查治理，及时堵塞漏洞，持续扎牢制度“笼子”，加强权力运行制约和监督，共同提升依法合规管理水平，服务保障企业健康稳定发展。

协同联动凝聚监督合力。协同党委制定印发《纪律禁令》，组成联合监督小组，常态化开展交叉检查，对各类违纪违规行严肃查处，并强化结果运用，持续严明纪律，强化作风建设。深化“纪检+职能部门”的监督，发挥基层纪检监督员的“探头”作用，推动各监督主体同向发力、同频共振，通过靠前监督、主动监督，对苗头性倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，全力营造好风清气正的政治生态。

下一步，永安分公司纪委将持续创新监督举措，以全周期管理理念构建大监督生态，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。（林艳红）