6月16日，海峡科化公司党委书记、董事长郑庆樟带领总经理助理和安全环保部部长到烽林分公司开展工作调研及安全督导。

调研督导组深入车间，现场查看催泪药剂制药、压药生产线情况以及215工房销爆工作完成情况，询问了解新搬迁电子雷管脚线生产线生产情况。

随后召开座谈会，听取该公司关于安全防控、创新创效、生产经营等工作情况汇报，详细了解安全生产管理现状和科研项目推进情况，并就主要经营指标完成、科研产品项目进展、转型期间新质生产力发展特色、存在的困难及下一步解决思路等方面同该公司领导及相关部室负责人进行交流，并提出指导意见。

郑庆樟强调：一要以安全为先。时刻保持清醒认识和高度警惕，严格落实企业安全生产主体责任，健全风险防控体系，抓实科研生产、信访维稳、廉洁保密等安全工作，筑牢企业转型发展安全屏障。二要以定位为上。提高站位，放远目标，强化顶层设计，科学谋划布局，紧抓机遇，加大投入，尽快形成拳头产品，提升核心竞争力。三要以人才为基。聚焦人才培育提质、引进提速、使用提效，持续落实激励政策，搭建施展舞台，做好人才“引、育、用、留”文章，为企业高质量发展提供智力支撑和人才保障。四要以项目为引。聚力重点项目谋划推动，优化资源要素配置，专人专班跟踪推进，加强全周期管理，以科研项目攻关建设带动转型升级与效益提升。五要以信心为要。坚定不移保持转型定力，发挥军工底蕴优势，深耕细作火工品专业领域，凝聚全员共识，提振发展士气，在攻坚克难中开创企业高质量发展新局面。（图文/严少明）