2024年,永安双华公司深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，把握“精准定位、再接再厉”主基调，锚定目标、务实进取，完成全年目标任务，跑出了高质量发展“加速度”。

聚焦安全生产，夯实发展基础。以深化安全体系建设、强化行为和风险管控为抓手，紧盯重点部位、关键环节、重要作业，狠抓习惯性违章、现场操作监管，大力开展风险辨识和隐患排查治理，有力推动闭环整改，切实筑牢安全底线。深入开展安全生产智慧管控平台创建、安全标准化建设及双重预防机制建设、安全生产治本攻坚三年行动、节前安全生产大检查、季节性安全检查等专项行动，问题集中整改率100%，安全生产许可证顺利换证，有效保障企业安全生产形势持续稳定。

聚焦成本管控，深挖经营潜力。树牢“过紧日子”的思想，严控非生产性经营支出，降低非生产性成本。常态化开展降本增效行动，通过控制采购成本、调整付款方式、设备修旧利废等措施，有效降低经营成本。深入开展“大干100天”百日劳动竞赛活动，加大技改技措力度，量化工艺生产、技术质量管理、设备维护和安全环保指标，引领带动全员比学赶超，保障生产装置高效运行，节约生产成本500余万元。

聚焦市场态势，扩展销售半径。紧盯“瓶颈”问题，领导班子成员积极带队开展市场走访调研，在稳定老客户的基础上，持续扩大产品销售半径，成功开发1家新用户，努力克服市场竞争压力。坚持以客户为中心，牢固树立“乙方思维”,围绕年度任务目标抓创新，强化客户需求和市场规律分析，集思广益制定并完善符合市场需求的解决方案，为顺利完成全年任务打牢基础。

2025年，永安双华公司将保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，统筹高质量发展和高水平安全，争创更好成绩。（邓焱珍）