5月2日，公司党委书记、董事长吴彩洪、党委副书记、副总经理郑庆樟一行到福安分公司调研指导工作。

    吴董事长高度重视福安分公司的发展工作，现场视察了分公司多孔粒铵油线的技改情况，随后，召开座谈会，听取分公司在重点项目推进、人才队伍建设、从严治党落实情况及市场销售管理等工作汇报，仔细询问分公司当前存在的困难和需要协调解决的问题。针对分公司反映的事项，吴董事长一行与分公司班子成员共同探讨如何克服困难，并逐一为每个瓶颈问题进行解答。

    吴董事长着重强调，在重点项目的推进上，分公司班子要将技改工作摆上重要议程，采用“并联”方式开展工作，努力突破铵油线环评审批期限的瓶颈，加快铵油线技改步伐。同时要求分公司对乳化技改项目进一步优化方案并上报公司。在人才队伍建设上，分公司要以“内部培养”为主渠道，坚持内部为主，外部为辅的原则，按公司“三定”方案，进行合理的精简，选拔有潜质的车间人员到管理岗位来。在从严治党落实上，要严格执行“三重一大”制度和“一岗双责”的责任体系，班子要形成合力，团结协作，以“新海科”的文化理念来融合，促进企业和谐稳定。在市场销售管理上，要遵循公司统一销售的模式，通过精准考核来挖潜销售人员的积极性，要求销售人员要发挥“四皮”和哲人、匠人、铁人的“三种人”精神，严守红线底线意识。（图文/郭丹桂）