11月7日，省机电控股公司党委副书记、副董事长、总经理黄循铀带领党委委员杨本南及办公室、经济运行部、人力资源部、发展规划部等相关部室人员到海峡科化公司开展务虚会调研并主持召开座谈会。海峡科化公司党委书记、董事长郑庆樟，党委副书记、总经理兰华明等领导班子成员及总部各部室负责人参加调研座谈会。

座谈会上，郑庆樟向调研组一行汇报了海峡科化公司2024年1-10月份主要工作完成情况、存在的困难和所面临的形势、2025年工作思路、“十四五”发展规划评估，以及需上级协调解决事项等工作情况。兰华明结合企业实际，从抓实安全生产、产品质量、供应采购、信息化建设、市场谋划、提质增效等六个方面向调研组汇报交流了强化企业经营管理的工作思路和建议。

听取汇报后，黄循铀对海峡科化公司今年以来所取得的工作成绩给予肯定，并对新班子坚持以发展为主线，团结协作、集中精力抓经营、优管理、强队伍、拓市场、防风险、控成本、提质效所付出的努力及所展现出的干劲和拼劲表示赞许。黄循铀强调，2025年既是“十四五”的收官之年，更是“十五五”的开启之年，海峡科化公司要坚定企业发展的信心和决心，认真谋划明年的工作思路举措，重点从专利保护及成果转化、生产线升级改造、人才队伍培养、党建及产品品牌建设、安全管理提升、项目合作深化、企业上市路径、信息化建设、应收账款风险防控、市场及业务拓展等方面再思考、再加力、再突破、再提升，蹄疾步稳推动企业改革发展不断取得新的成效。杨本南针对海峡科化公司发展现状，从把握发展趋势、用好政策支持、明确企业定位、强化完善内部协同、寻求重点突破等五个方面，对海科未来发展提出指导意见。（文/罗联河  图/王凯南）