“质量月”期间，永春分公司紧扣活动主题，强化产品质量意识，提升质量管理水平，筑牢产品质量堤坝。

精心部署。成立活动领导小组，明确目标和工作职责，加强质量技能培训，领导班子成员带头讲、带头学，结合质量事故案例组织员工学习，对售后反馈的质量问题进行调查、通报、考核，让职工牢记质量责任大于天。

广泛宣传。通过班前班后会、部务会等形式，宣贯“质量月”活动要求，线上积极推送质量法律法规、质量知识等材料，线下悬挂横幅标语，营造“人人关注质量，人人重视质量”的浓厚氛围。

精细管控。抓实抓细自检、互检、专检生产过程管控，严格执行工艺参数，强化生产设备、生产用具保障，加强原材料管理，从源头把好质量关，对质量管控过程中存在的漏洞和隐患，立查立改，做到全方位管控。

精准执行。围绕生产线改进、生产工艺优化、降本增效等方面开展质量攻关，以市场需求为出发点，组织开展用户满意度调查，听取用户意见和建议，找找薄弱环节，全面强化改进，提高质量管理水平。（张巧红）