4月20日，公司党委书记、董事长吴彩洪、总经理颜建议到永春分公司调研，对永春分公司近期的重点工作进行指导。

　　吴董事长、颜总经理听取了分公司关于近期销售、起爆药技改项目、三供一业、对标管理等几项重点工作的情况汇报，及当前存在的一些亟待解决的问题反馈，并详细了解了各分管领导各自工作情况汇报。吴董事长对提出的问题一一作解答。吴彩洪董事长对分公司所取得的成绩给予肯定并强调了下一步重点工作：一是销售市场方面，领导要高度重视并带好头，各部门要提供好的保障及服务，考核体系上要创新路子，要充分调动营销人员的积极性和主动性，力争在公安厅好的政策下取得突破。二是技改方面走成熟工艺路线，要处理好技改与安全、质量方面的关系。三是“三供一业”方面要按文件时间要求推进，宣传要到位，同时要全力争取政策上的支持。四是继续深入开展对标管理活动，注重成效和成果，五是全面落实“从严治党，一岗双责”，要做好廉洁自律工作。

　　会上，颜建议总经理也对分公司销售、生产安全、“三供一业”工作提出了几点建议：一是销售工作要勤走访、多沟通，要通过走访经信、公安、客户等部门积极推广内外编码一体化雷管；要遵守公司内部所定的定价、市场划分、市场走访的规矩，杜绝内部压价，挖墙脚。二是生产安全要做好近期国务院巡视组来访检查迎检工作，要按照各地检查内容，对照准备到位。对今年金砖会议期间安全一定要提前部署、安排；另外技改工作要做好预案；日常安全工作要多强调做好日常季节性、危货车运输以及设备管理的安全。三是“三供一业”要按文件要求整改好，企业不再支付相关补助，主要是解决困难，不能观望。（图/陈宏金　文/林双英）