海峡科化公司全面凝聚四大攻坚合力 着力打造新时代“一体化”民爆示范企业

发布时间:2024-01-15 阅读 : 5327

 2023年,海峡科化公司认真贯彻落实党的二十大精神以及民爆行业“十四五”发展规划要求,持续在对标世界一流企业上下硬功夫,在改革创新上下实功夫,在挖潜增效上下苦功夫,主动扛起融入大局、服务发展的国企担当。2023年实现营收、利润双增长,国有资产保值增值率106%,高质量发展的路子持续走稳走实。

 夯实党建“引领力”,把稳企业航行之舵。始终坚持党的领导,加强党的建设,公司党委聚焦企业经营发展,全年研究部署重大事项211项;深化调查研究,着力破除发展瓶颈,形成调研成果32项;为职工办实事35项,投入资金208余万元;持续发挥基层党组织战斗堡垒作用,“链上党建”特色品牌成效显著,党的组织优势和政治优势充分显现。

 做强项目“支撑力”,企业改革发展步稳蹄疾以股权为纽带探索推动试点改革,成功整合龙岩区域民爆销售企业,打造了行业改革样板,获得了工信部安全生产司的高度认可。坚持“依法、主动、精准、协同、平安”的“十字”营销理念,落实销爆结合、一地一策营销策略,新承接爆破工程项目14个,省外工业炸药和工业雷管销量同比增幅均超50%,市场份额进一步扩大。优化产业结构,权属永春分公司雷管全面归集转型,三条自动化智能电子雷管生产线均建设完成,营收和利润突破历史新高;权属富兴建设公司福安生产点年产8000吨现场混装项目通过试生产安全条件考核,青海东诺公司格尔木年产8000吨现场混装项目通过竣工验收,10000吨混装产能从东向西成功转移,混装产能效率得到充分发挥。

 提升管理“内控力”,对标世界一流水平再提升。紧抓安全生产不放松,构建全员安全生产责任体系,持续巩固安全标准化建设成果,实现安全生产责任横向到边、纵向到底,顺利通过工信部安全生产司开展的全国民爆行业安全生产大检查和省际交叉安全检查。积极开展“对标世界一流企业价值创造”行动,补齐短板弱项,新制定修订制度25项,推动企业管理再升级,公司“强化内部控制管理防范企业经营风险”项目被福建省国资委评为标杆项目。深入开展降本增效专项行动,坚持开源和节流同频驱动,内生动力持续增强,顺利完成年度降本增效利润指标。深入推进合规管理巩固提升行动,内控管理日益完善,经营风险得到有效控制。

 激活创新“驱动力”,点燃创优创效“新引擎”。积极开展科研攻关,全年取得授权专利19件,通过高新技术企业及研发费用加计扣除优惠申报减免所得税1089.61万元。与某高校合作的“铵胺炸药的研究”项目通过工信部安全生产司组织的专家立项评审会;“中转库智能装车系统”落地使用,实现两条生产线中转库转运平台少(无)人化运行;“JK-HK型无固定操作人员乳化炸药生产工艺和装备”科研项目推动了民爆行业少人化、智能化发展进程,经鉴定为国际先进技术水平;参与研制的“HKMCD型工业电子雷管及通用型起爆器” 经鉴定达到国际先进技术水平。所属烽林分公司厚积薄发,储备多个“两用技术”产品,DNT、SD等民品和78-82、64XX等产品产量跨越式增长,转型发展迈出坚实步伐。

 新时代新征程上,海峡科化公司将始终践行“国之大者”,立足行业特点和企业实际,持续抓关键、扬优势、找差距、增动能、促发展、惠民生,以昂扬的斗志和务实的行动,为谱写中国式现代化建设贡献新的更大力量。(邓义桢 王凯南)

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