今年以来，永安双华公司深入开展隐患排查、严格执行“三违”查处、定期组织培训教育，紧盯装置大修、高风险作业，不断规范职工安全操作水平，将安全生产理念贯穿于生产各环节，通过真抓实抓长抓，形成“人人管安全、人人要安全、人人会安全”的安全生产良好氛围，为企业高质量发展奠定坚实基础。

 强化责任落实，绷紧安全“思想弦”。年初组织全司职工逐级签订安全生产双向承诺书104份，修订下发《全员安全生产责任制》，把安全责任层层传导落实到每一个岗位和员工。按月召开安全生产例会，按季度召开季度安委会汇报履职情况，并形成常态化机制，实现安全责任全覆盖。严格执行全员安全风险抵押金月度抵押激励考核，积极调动全体职工尽职履责主动性、自觉性，不断夯实全员安全责任。

 夯实培训教育，筑牢安全“压舱石”。以安全规章制度和操作规程为主要内容，结合实际分层次、分类别、分岗位制定了《年度安全培训教育计划》，通过有限空间作业专题培训、双重预防机制数字化建设、应急处置、消防防护器材使用及心肺复苏等安全知识培训，不断提高安全培训教育质量。组织开展“我是安全员”“义务消防队”等活动竞赛，进一步提高员工安全综合素养及技能，全年共组织专题培训56批次，参与1503人次。

 深入生产一线，纠正安全“坏习惯”。进一步规范和强化安全管理，落实各级安全生产责任，加强日常现场检查频次和违章惩处力度，加大国家重大活动、节假日、生产装置大修、外包作业、特殊作业等重点时段、高风险环节安全管控，切实做到“作业现场不下班、管理人员不下班”。采取惩罚＋教育相结合的方式，突出整治生产现场“三违”行为。截至11月底，共下发“三违”考核单51份，考核6320元，开展现场安全教育51余次，切实有效预防生产现场未遂事故。

 全面深入排查，安全隐患“无死角”。始终坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，定期开展各类隐患排查，建立岗位小时巡检、工艺设备半日检、班组安全员日检、安全科周检、生产部月检、安委会季检的管理模式，健全隐患清单、整改清单、销号清单，努力做到隐患见底清零。截至11月底，共组织开展各类安全隐患排查110次，发现一般隐患208项，并全部按要求完成整改，不断激发安全隐患排查的内生动力。（邓焱珍）