为全面贯彻落实公司2017年安全生产工作意见，进一步落实安全生产责任，实现安全生产目标，日前，海峡科化公司下发关于进一步加强安全生产管理工作的通知，提出八举措筑牢全年安全工作。

　　一是强化监管，发挥七类管理人员安全监管作用。即发挥值班领导、带班领导、车间主任、班长、车间跟班安监员、生产口部门负责人和视频监控中心等七类管理人员的安全监管作用，形成自上而下的监管网络。

　　二是充分沟通，完善生产规章制度。根据去年召开的“安全技术论文研讨暨安全工作座谈会”讨论达成的共识，进一步完善安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产隐患排查治理制度等6项制度，确保安全管理制度的适时性、科学性和可操作性。

　　三是重抓实效，规范安全生产管理。每季度对分公司组织至少一次“四不两直”突击抽查，督查各类管理人员安全监管落实情况和生产现场管理情况；每月随机从安全督查组中随机抽调人员参加安全生产督查，全面排查事故隐患。

　　四是持之以恒，推进两支队伍建设。夯实基础工作，继续推进安全生产管理队伍标准化建设和专兼职消防队伍标准化建设工作。

　　五是提高认识，注重安全教育培训。要求各单位领导要重视员工安全教育培训，并带着授课，保证每年每位员工再培训时间不少于20学时。

　　六是落实责任，严肃安全生产追责。筑牢“红线”意识，明确各级人员的安全责任，加强较大隐患管理和责任落实，按照制度规定及时追究相关人员责任。

　　七是树立标杆，开展评先创优工作。通过开展“安全生产示范班组”、“安全明星班组长”、“优秀安全管理人员”等评先创优工作，树立榜样，发挥模范作用，营造良好的安全生产氛围。

　　八是形式多样，推进安全文化建设。通过适时组织综合应急预案演练、专项应急预案演练、现场处置方案演练、应急疏散演练和两带一枪快速连接现场灭火演练，并结合安全生产知识竞赛等安全文化活动，推进安全文化建设。（林江玲）