连日来，海峡科化永安分公司紧扣“增强质量意识，推进高质量发展”主题，通过“三道加法”，持续开展形式多样、富有成效的“质量月”系列活动，营造全员重视质量、追求质量、崇尚质量、维护质量的良好氛围。

 “高位谋划+全员覆盖”，拓展活动广度。坚持高点高位谋划部署，把扎实开展“质量月”活动作为巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的一项重要举措，迅速召开动员部署会，第一时间成立工作领导小组，明确一揽子活动内容，全力以赴确保“质量月”活动稳扎稳打推进、深入细致落实；各车间部室积极响应、压茬跟进，迅速以车间会、班组会、部室会等深入学习领会习近平总书记关于加强建设质量强国的重要论述，认真贯彻落实《质量强国建设纲要》、海峡科化公司新修订的《生产与质量管理制度》和上级工作要求，并结合实际制定了任务明确、措施有力、载体丰富的活动计划，切实做到有计划有目标、有抓手有举措。

 “宣传多元+活动多样”，延伸活动深度。“质量月”活动以来，该公司强化宣传引导，凝聚质量共识，在办公楼、生产车间等醒目位置悬挂横幅10条、张贴宣传海报120余张、制作主题板报5期；LED屏全天候、不间断播放《纲要》具体内容和质量宣传标语；微信公众号设置专栏持续推送专题宣传稿件、转载质量管理链接文章及宣传视频等，教育引导广大职工牢固树立“质量为命”的强烈意识。丰富活动载体，构筑质量共识，扎实开展“质量月”网上质量知识竞赛，进一步增进职工对质量知识的知晓、熟悉和掌握；有效开展全面质量管理和“三体系”知识培训，寻标对表，复盘“三体系”建设中的不足，找准短板差距、总结反思改进，为分公司质量管理体系有效运行奠定良好基础；广泛开展岗位技术比武活动10余项，如三车间开展制索工序装车竞速比武活动、六车间开展“装药效率比拼”“出药密度检测”等项目的技能比武等，秉承工匠精神，弘扬“质量至上”理念；深入开展主题征文征集评比，总结推广质量管理先进经验，促进全员将质量意识转化为质量提升的行动自觉。

 “隐患排查+攻关提升”，强化活动力度。该公司坚持眼睛向内，以“七查”活动为抓手全方位开展质量隐患排查整治，严抓原材料入厂验收关，与纸箱、灌装复合膜等原材料供应厂家开展“加强沟通交流，共促质量提升”主题交流研讨活动，进一步提升原材料供给质量；狠抓产品制造过程工艺关，组织开展膨化药卷装药质量水平再提升活动、返工工艺流程再规范活动等，进一步优化产品生产工艺；细抓工艺计量控制关，组织相关车间部室开展各类计量仪器仪表定期检定专项检查，对现行工艺技术文件开展有效性评审，做到写我所做、做我所写、记我所做。围绕产品和服务，深入推进“质量帮扶”“标准+”等行动，开展全员合理化建议活动、QC成果交流和质量提升项目评审活动等，鼓励广大职工围绕安全生产、质量提升、降本增效、工艺优化等积极建言献策，塑造群策群力抓质量促发展的共进局面。（文/李秀丽 陈芷馨 鲍玉婷  图/陈芷馨 鲍玉婷）