连日来，永春分公司紧紧围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，组织开展了丰富多彩的质量月活动，进一步提高全员质量意识，提升质量管理水平，形成人人关心质量的良好氛围。

 开展宣传活动，树立质量意识。该公司通过股务会、班前会等工作会议传达文件精神、推动质量月活动进机关后勤、进车间、进班组。充分利用LED电子屏、微信群、悬挂横幅等宣传阵地营造氛围，动员全体员工传播高质量发展理念，树立“质量为命”强烈意识。

 传播质量文化，促进质量交流。各车间组织班长、检验人员和质量关键工序操作人员进行经验交流，通过面对面交流，总结质量管理工作中的亮点和不足，探讨产品质量管理的经验，提升质量管理水平。

 推进质量改进，提升防范能力。各车间班组深入开展质量整治活动，集中整理生产过程中各道工序可能出现影响产品质量的问题，建立整改责任清单；召开质量分析会，组织相关部门人员对质量关键岗位专项检查的记录情况进行分析、掌握实际问题，实现对产品质量控制、监管。（陈玉丽）