今年来，海峡科化富兴建设公司深入学习贯彻习近平法治思想，通过规范完善组织建设、内控管理、监督检查机制，进一步补齐管理短板，为企业健康发展保驾护航。

 进一步强化教育引导。成立合规管理领导小组，形成向党组织定期汇报合规管理工作的常态机制。通过专题会议、中心组学习抓好对党内法律法规、纪律检查委员会工作条例、《安全生产法》《民法典》的学习，提高全员“依法依规办事”的思想认识。

 进一步强化内控管理。进一步规范制度管理体系，完善企业内控流程，制定制度废、改、立计划，定期梳理各项规章制度，修订或下发党建、行政制度15份。加强对合同合法性、合规性的审核，制定《合同管理的法律风险防范指引》，防范各阶段合同风险。

 进一步强化日常监督。加强对重点领域风险管理的监督检查，今年共开展日常及专项安全检查141项次，确保民用爆炸物品存储、运输及使用合规、爆破施工现场管理合规、爆破施工设计合规、现场施工过程合规。针对党建工作、招标采购管理、车辆管理、资金管理等方面进行自查，并对发现问题逐项推动整改，不断优化完善工作流程。（陈菀蓉）