海峡科化公司第三次党员代表大会闭幕后，永安双华公司以全面建设“幸福海科”为指引，“干”字当头，迅速把党员代表大会确定的各项任务融入到实际工作中，凝聚全司职工以更加坚定的理想信念、更加昂扬的精神状态，努力建设“美好双华”。

 多措并举抓队伍。突出理论学习，依托办公OA、微信工作群、月度经济运行分析会平台以及“党员领导干部带头+支部理论中心组+“三会一课”分层学习的方式，组织全体干部、机关工作人员、班组长全面系统学、深入思考学、联系实际学，层层推进，强化落实；突出制度建设，制定《重要事项督查工作实施办法》（试行），进一步改进全体干部工作作风，提高工作效率和管理效能，不断促进工作规范化、制度化、科学化，用制度规范工作，规范全体干部的行为，促进各项工作水平提高；着眼于人才培育，注重把党员培养成单位优秀人才，将优秀人才培养成党员骨干，8月份将两名入党积极分子确定为发展对象；注重党管干部，党管人才，晋升初级业务主办5人，畅通了职业通道，激发了工作热情，提升组织战斗力。

 凝心聚力抓经济。一是坚持精细化管理，主动对标世界一流，在小改小革、技术创新上发力，通过实施“QC”技术攻关措施，有效解决了生产系统存在的不足，大大降低了企业生产成本，为建设“美好双华”不断添砖加瓦；二是通过加强工艺指标和生产过程的管控，提高产品一次生产合格率，减少返料和不合格品，降低生产成本；三是紧盯“再挤干毛巾，再创新佳绩”年度生产目标，不断调整销售策略，坚持以优质的服务巩固市场份额，全力做好市场服务，确保在受俄乌战争及硝酸铵企业安全检查升级的影响下，保障市场份额不丢失，并主动对接兄弟单位，在保障其产品供应满足的情况下，将产品销往有利可图区域，提升盈利空间，截止7月底，公司实现产销两旺，主要指标呈上涨趋势，成绩喜人。

 从严从实抓安全。一是持续健全完善危险化学品企业双重预防机制数字化建设，并将日常科学巡检有效融入平台建设，进一步压实安全工作，确保安全责任落实落细落到位；二是强化安全生产隐患整改工作，坚持日常监督检查，落实好重大危险源包保责任制，全力推进有关问题整改，并举一反三，自查自纠，确保隐患整改见底清零；三是狠抓职工安全培训教育，结合今年安全生产月系列活动，进一步深化我是安全员和“清洁文明岗”评比活动，认真开展安全知识测试、应急预案演练、消防比武、安全警示教育培训，进一步提高员工安全综合素养及技能水平，达到以评带训、以训促评的目的。

 用心用情暖人心。持续推进党史学习教育常态化长效化机制，坚持做好稳人心暖人心的工作，当好职工的贴心人和主心骨。一是为职工配备了净水器，解决了职工饮水不方便的问题；二是持续完善职工之家各项基础设施，为职工配备跑步机、哑铃、乒乓球桌等健身运动器材，同时建立健全职工之家文化建设，进一步提高职工幸福感及归属感；三是自入夏以来，坚持每日为在岗职工供应绿豆汤，把温暖和清凉送到职工的心坎上。（邓焱珍）