临近岁末年尾，正值各项任务完成的关键期，海峡科化永春分公司以如履薄冰的危机意识和忧患意识，时刻绷紧安全弦，通过“四举措”筑牢安全防线，确保安全生产持续稳定。

    一是强化思想教育。充分利用LED电子屏、微信等。播放安全生产有关文件和事故案例等启发引导职工，让职工真正感受到安全生产的重要性，强化职工安全意识，使安全教育入耳、入脑、入心，由“他律”向“自律”转变。同时，针对严峻的煤炭市场形势，雷管产品市场受到冲击的影响，职工收入明显减少的状况，充分利用班前会、职工座谈会等方式向职工宣传企业当前面临的形势和工作重点，引导职工树立正确的思想导向。

    二是强化现场安全管理。以强势推进“安全生产标准化建设”管理体系建设为安全生产的重要抓手，并把重点落实到现场管理，自主管理，安全环境，事故防范，隐患排查，‘三违’整治上。进一步强化现场跟班领导、跟班管理人员、安监员、班组长、群监员和女工协管员安全走动式管理机制，形成齐抓共管的安全管控模式。把“安全生产标准化建设”管理体系建设的归宿点和落脚点放在执行力上，做到把安全体系建设固化于心，外化于形，落实到安全生产中。

    三是把好职工安全培训关。根据四季度以来人员变动比较多的特点，始终坚持在安全培训上遵循实际、实用、实效的原则，不间断地加强职工安全操作技能知识培训，强化职工岗位应知应会、危险源辨识和防控知识的学习。在培训过程中，紧紧围绕日常工作中存在的实际问题展开培训，并把课堂延伸到现场，继续深入推行“手指口述”安全确认法查缺点、补盲点。同时，积极开展岗位大练兵、技术比武活动，提高职工的业务技术。

    四是隐患排查治理到位。以上级和行业各类专项检查为契机，在认真组织自查自纠和落实隐患整改的同时，坚持开展各类安全大检查活动，加大隐患排查力度，实行定期与不定期对安全、防火、设备专项排查和班组自查与专业排查相结合的办法。突出对特殊岗位、重要岗位、电气设备等薄弱环节的排查，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，并对排查到的隐患确保闭合处理。（陈来权）