6月12日上午，海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪到福安分公司调研指导工作，并召开调研座谈会。该公司领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人参与座谈。

 会上，吴彩洪听取了该公司党委书记、总经理张瑞林关于2022年在全面从严治党、重点项目建设、安全生产、市场营销及人才队伍建设等方面的情况汇报，并与参会人员就重点项目建设、市场收复、应收账款回笼等重点难点工作中遇到的瓶颈、存在的困难以及下阶段工作思路进行深入沟通交流。

 吴彩洪对该公司今年来各项工作取得的成效表示肯定，并对下一阶段工作提出六点要求：

 一要抓实全面从严治党工作。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把“第一议题”制度落到实处，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”；要按照全面从严治党责任清单，不折不扣落实好“两个责任”、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任；要提高政治站位、坚持政治标准，以高度负责的态度认真做好省委巡视整改工作。

 二要抓实市场营销。要坚持攻坚克难的主题，敢打硬仗、善打胜仗，齐心协力，践行公司“十字”营销理念；要依法依规经营，做好应收账款回笼；要完善市场营销考核激励机制，确保规范合理。

 三要抓实人力资源管理。要进一步梳理完善薪酬管理体系，突出分配考核要素，体现价值导向，确保管理更加科学性、合理性；要做好年轻干部和年轻大学生的培养工作，敢于给位置、压担子，让他们更好地成为企业发展的中坚力量。

 四要抓实重点项目建设。技术创新是企业发展的“第一动力”，要用好、用活相关政策，加大力度、加快速度推进“少人化、无人化”项目建设，确保企业始终保持在行业领先水平。

 五要抓实安全生产。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和刘鹤副总理提出的“十五条硬措施”，树牢“人民至上、生命重于泰山”的安全发展理念；要落实好安全生产主体责任，坚持把标准化建设和双重预防机制抓在日常、抓在现场、抓到本质。

 六要抓实党风廉政建设。要坚持抓早、抓小，抓实教育培训和警示教育；要把纪律挺在前面，保证干部队伍忠诚干净担当，确保中央八项规定精神在企业有效贯彻落实；要坚持严管与厚爱相结合，发挥公司“五位一体”的监督，努力营造良好的政治生态，为公司高质量发展保驾护航。（图文/庄灿彬）