在疫情影响、原材料价格持续上涨、产品市场竞争日益激烈等严峻形势下，青海海西东诺公司迎难而上，积极贯彻落实上级党委关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案，全力推进各项工作提质增效，以扎实行动迎接党的二十大胜利召开。

 以政治高度及时传达贯彻落实。该公司积极响应海峡科化公司党委关于实施“提高效率、提升效能、 提增效益”行动方案，第一时间传达学习，从政治高度深刻认识、领悟其重要的现实意义。将“三提三效”行动纳入年度重要日程，及时安排各部室结合工作实际，认真梳理年度工作计划，找出重点难点堵点和漏点，集思广益制订“三提三效”行动方案。组织召开支部委员会审议通过了《青海海西东诺公司“提高效率、提升效能、 提增效益”行动方案》，并下发各部室，要求积极、严格按方案工作内容推进落实。

 以大局意识抓实安全生产和疫情防控。一是召开支委会，学习传达3月31日全国安全生产电视电话会会议等相关安全生产会议精神，并对该公司安全生产工作进行部署。二是制定下发《关于印发开展安全生产大排查大整治工作方案的通知》，扎实抓好安全生产大排查大整治相关工作。三是抓好日常安全各项工作的同时严格扎实推进安全生产标准化建设工作，不断推动安全工作提档升级。四是严格落实新冠肺炎疫情防控工作，坚持物资保障更到位、防控措施更具体、外来人员管控更严格，内部管理更严格，确保疫情防控和企业正常生产经营“双胜利”。

 以战略眼光统筹优化营销布局。一是面对激烈的市场竞争，该公司领导主动作为，保市场抓营销，认真、深入进行市场研判预测，针对形势发展早行动抢机遇，及时走访西藏等地多家客户，全力维护市场、开拓市场。近期开发甘肃等地新客户。二是根据市场发展变化形势，结合企业经营管理实际，及时调整营销布局，将部分公司划归昆仑销售公司统一管理，充分利用独特的地缘优势，统筹开展经营活动，逐步向周边辐射。

 以优化生产管理确保稳产达产。一是在确保乳化线和膨化老线正常生产的同时，对膨化新线各运行环节进行优化，及时改进、不断完善运行中出现的问题，膨化新线已逐步进入产能达产，进而完成转产的正常生产状态。二是根据膨化新线投入运行后的生产布局变化，该公司按实际需要对班组及人员进行优化调整，对作业、管理存在交叉的情况进行合理重组整合，为推动生产有序进行提供坚强保障。

 以开拓精神全力推进重点项目建设。现场混装乳化炸药地面站项目作为该公司新的经济增长点，对该公司后期发展意义重大。该公司领导积极主动作为，紧抓机遇，顺势而为，成立项目领导小组，明确责任分工，与主管部门紧密沟通，与各方积极协调，扎实、全面、序时推进项目建设。

 下一步，该公司将严格贯彻落实海峡科化公司党委相关工作部署要求，继续扎实推进实施“提高效率、提升效能、 提增效益”行动，逐项落实行动计划工作内容，确保“三提三效”落到实处，见到实效，不断推进企业全面高质量发展。（特约通讯员祁之来）