为深入贯彻落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动，进一步抓好一季度“开门稳”“开门红”各项工作，根据海峡科化公司总体部署，近日，海峡科化永春分公司深入开展“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动。

 聚焦“提什么”，深入开展对标查摆，刀刃向内查找不足。该公司全面组织各部室梳理制约部门工作推进的关键因素和短板弱项，坚持问题导向，找准问题定位，抓住工作重点，攻坚克难，将问题短板转化为部门发展优势。

 聚焦“怎么提”，有的放矢补齐短板，统筹推进提质增效。该公司坚持改革创新的思维方式，狠抓提升落实，推动干事创业。一是坚持“快”字为先，弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，及时制定路线图、明确时间表，建立工作台账，形成问题清单、任务清单、责任清单，全面提高工作效率，确保上级部署快贯彻、政策措施快衔接、目标任务快落实。二是坚持“优”字为要，深化“四下基层”，深入调研寻找解决问题的办法，研究制定改进提升措施，全面提升工作效能，确保各项工作任务有措施、可量化、能落实。三是坚持“实”字为本，千方百计稳住经济发展基本盘，实行挂图作战、压茬推进，保证方向不偏、标准不降、力度不减，全面提增工作效益，确保完成全年目标任务。

 该公司表示，要把开展“抓对标、查不足、补短板、促提升”活动摆在突出位置，贯穿全年各项工作，压实责任、强化保障，充分调动广大干部职工干事创业的精气神，奋力实现一季度“开门红”，夺取“全年红”。（郭华）