当前，正值全司上下深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和年度目标任务收尾之际，龙岩分公司党委认真贯彻落实海峡科化公司开展“百日指标大会战，全员争效比贡献”劳动竞赛活动精神，充分运用党内组织生活，发动各党支部开展一次以“降本增效”为主题的党日活动，切实发挥各党支部在高质量完成年度目标任务工作中的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，让年度目标冲刺“党味”更浓。

 机关型党支部发挥党组织凝心聚力作用

 活动期间，机关型党支部以各部室为单位,以贯彻落实“降本增效”为主题，从日常工作入手，侧重突出“立足岗位作贡献”的要求，将市场攻坚、经营管理、节支增效、应收账款、提升质量等具体工作，作为降本增效的重点任务。坚持从我做起、从点滴做起、从身边小事做起，从日常工作中的节约每一张纸、每一度电、每一滴水做起，以实际行动发挥党组织凝心聚力作用。办公室、党群部——发扬勤俭办公的革命精神。持续增强员工主人翁责任感，强化节约意识，开展全员性节约活动。从“节约一滴水、一度电、一张纸”开始，将节约贯穿到办公、生活的每一个细节中；从严控制办公用品消耗，节约纸张、硒鼓等耗材；杜绝“长明灯”“长流水”等浪费现象，将节约意识外化于行、内化于心。财务部——效益为本、量入为出、精打细算。以两金压控为重点，提高资金周转效率，做好财务预算和分析，严控费用支出，降低运行成本，持续抓实、抓严、抓好费用管理，控制非生产性开支；同时，积极发动分公司财务党员骨干，为企业争取优惠资金10万元，减免各类税费120万元。市场部——提升产品销量、做好应收账款。强化营销工作，制定灵活的营销策略，在确保稳定本地区用户的基础上，全力开拓省内公共区域用户，提高市场占有率；根据年底市场供需变化及时调整营销策略，力争完成全年销售任务，持续做好货款回笼工作，做到当年每月应收账款均完成公司下达的指标，账期较长的货款下降37.9％。机关二党支部——降本增效、点滴做起。组织开展“降本增效、点滴做起”主题党日义务劳动活动，旨在充分发挥党员先锋模范作用，降低绿化工程人工成本，全体支部党员和入党积极分子积极响应号召，投身打造“花园式”工厂，提升生产区域整体绿化工程。 

 生产型党支部高扬一线党员创新创效的旗帜

 分公司党委把生产一线、班组作为落实降本增效各项任务指标的重要阵地，引导基层一线广大党员立足岗位，在降本增效上下功夫、想办法，让党旗高扬在基层降本增效一线，基层党组织和广大党员成为降本增效的领头雁。技术质量部——鼓励攻关激活创新创效动力源。结合分公司年终生产实际，让技术创新成为提质增效的重要支撑，各技术型党员不断深化降本增效措施，把控环节关，精算成本账，把降本增效贯穿工作始终；鼓励党员和技术骨干，寻找降本增效的关键点开展技术攻关，用最少投入获取最大的经济效益；2021年受各种生产材料的原材料大幅上涨影响，在生产材料质量波动大的情况下，该部门人员顶住压力，积极向上，结合材料采购价格，通过对“少钠、微敏化”等科技成果不断更新、调整应用，在水相配比调整、油相配比调整及材料替换等环节进行了4次调整，持续降低生产材料投入成本50余万元，降本增效成效显著。机修车间——解决难题打造全员创效大本营。充分发挥技能大师工作室的带头作用，深入开展全员性创新创效活动，帮助员工把想法变成做法，把点子变成金子；根据生产中遇到的难点问题，配合车间对水相、油相密度检测系统，混装液态硝酸铵下料系统和隔油池废渣压渣滤水装置等进行改造和设计，使工作室成为企业创新人才的孵化器，极大满足了企业发展和员工个人成长成才的需要。乳化一车间党支部——带头革新激发班组活力创效益。通过开展“降本增效，我该怎么办”主题党日活动共搜集降本增效“金点子”8项。其中，罗培炜同志提出的“结合中包生产情况对装药进行微调整”的降本合理化建议，由于方案科学合理，被分公司采纳后，每年为车间节约材料成本10余万元。

 “省下的就是效益！”分公司负责人这样说过。降本增效不是一个阶段性活动，也不是一个新生事物。这些来自生产一线的小改小革，虽然没有获得过奖项，但它贴近生产实际，对生产工艺或设备进行细微的、有针对性的改造后，极大提升了产品的质量和产量，真正有效地推动了降本增效工作。下一步，分公司将持续发挥基层党员先锋模范带头作用，创新工作模式，更加凝聚起党员干部心往一处想、劲往一处使的合力，促进各项业务的发展，真正实现党建工作与生产经营的深度融合。（文/特约通讯员林浩立 图/张力燕 吴瑶）